Одоогийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг өмнөх жилүүдийн үзүүлэлтүүдтэй харьцуулж үзвэл тогтвортой өсч байгааг харж болно. Энэ нь шинэ технологийг нэвтрүүлээд зогсохгүй хөдөлмөрийн өндөр мэргэшлээс үүдэлтэй юм. Гэхдээ яагаад хөдөлмөрийн мэргэшсэн байдал нь түүний бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг вэ?
Хөдөлмөрийн мэргэшсэн байдал олон мянган жилийн өмнө гарч ирсэн. Гуталчин гутлаа сэгсэрч, талхчин боов хийж, оёдолчин хувцас оёж байв. Хэрэв хэн нэгэн нь өөрсдийгөө гутал, хувцас, амттай талхаар хангахыг хүсвэл тэд маш их цаг хугацаа зарцуулдаг байсан бол гутал, хувцас нь гоо үзэсгэлэн, практик байдлаараа бараг ялгагдахгүй бөгөөд талх нь маш сайхан амттай байх болно.
Тийм ч учраас хүмүүс нэг чиглэлээр мэргэжилтэн болж, бусад мэргэжилтнүүдийн ажлын үр дүнгээр бүтээлээ солилцох нь илүү үр дүнтэй болохыг хүмүүс эртнээс ойлгодог байсан. Эхлээд энэ нь байгалийн солилцоо байсан бөгөөд дараа нь мөнгө бий болсноор бараа, үйлчилгээ зарагдаж эхэлсэн.
Нийгэм, аж үйлдвэр хөгжихийн хэрээр нарийн боовчин, оёдолчин гэх мэт нэлээд явцуу мэт мэргэшсэн байдал ч цаг үеийн шаардлагад нийцэхгүй болсон нь тодорхой болов. Мэргэжлийн хүрээнд өөрсдийн мэргэшсэн байдал гарч эхэлсэн. Тиймээс, талх нарийн боовны үйлдвэрт нэг хүн зуурсан гурил хийж болно, хоёр дахь нь тэнцүү жинтэй талх авахын тулд шаардагдах хэмжээг нь хэмжиж, гурав дахь нь зуурсан гурилаа зууханд илгээж, бэлэн талх гаргаж авав. Мэргэжил нь нарийсах тусам хүн үүнд илүү өндөр амжилтанд хүрч чадна. Түүний үйлдэл нь автоматизмыг олж авсан тул хөдөлмөрийн бүтээмж бүхэлдээ огцом өссөн.
Мэргэшлийн оргил үеийг Хенри Фордын зохион бүтээсэн угсралтын шугам гэж нэрлэж болно. Хөдөлгөөнт конвейер дээр ажилчин бүр нэг л энгийн ажиллагааг гүйцэтгэж, ур чадвараа төгс төгөлдөрт хүргэдэг. Туузан дамжуулагчийг ашиглах нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэд дахин өсгөхөөс гадна бүтээгдэхүүний чанарт эерэгээр нөлөөлдөг. Нэг үйлдлийг өндөр чанартайгаар, аливаа зүйлийг марталгүй, алдалгүйгээр хийх нь хэд хэдэн төрлөөс илүү хялбар байдаг. Юу, ямар дарааллаар хийх ёстойг тодорхойлохын тулд нөхцөл байдалд нухацтай дүн шинжилгээ хийх шаардлага алга болжээ.
Гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны дарааллыг хязгааргүй хувааж болохгүй. Тиймээс мэргэшлийн хязгаарт хүрсэн газарт дараагийн шат нь үйл явцыг автоматжуулах явдал юм. Ихэнх тохиолдолд робот хүнээс илүү сайн даалгавар биелүүлэх тул угсралтын шугам дээр машинууд солигдох нь улам бүр нэмэгдэж байна. Энэ нь тэргүүлэх автомашины концернүүдийн автомашины угсралтын газруудад хамгийн тод илэрдэг - олон арван манипуляторууд ирээдүйн машиныг угсарч, хүний операторын үүрэг нөхцөл байдлыг хянах хүртэл буурдаг.
