Нийгмийн сүлжээн дэх найзууд нь хэрэглэгчийн хувьд үргэлж жинхэнэ найзууд байдаггүй боловч ихэнх хүмүүс виртуал ертөнцөд ч гэсэн дор хаяж хувийн орон зайг хадгалахыг хичээдэг. Дарга нартайгаа олон нийтийн сүлжээнд найз нөхөдтэй болох нь зүйтэй юу, үгүй юу гэдгийг хүн бүхэн өөрөө шийддэг боловч сонгохын өмнө давуу болон сул талыг жинлэж үзэх нь дээр.
Зарим хүмүүс даргатайгаа виртуал нөхөрлөлийг эцэг эхийнхээ найзын хүсэлттэй адил гэж үздэг. Эцэг эхчүүд хүүхдээ онлайнаар байрлуулсан алхам бүрийг нь мэдэх шаардлагатай юу? Менежерийн хувьд ч гэсэн: ирээдүйтэй хуульчийн шөнийн завгүй амьдрал эсвэл нягтлан бодогчийн мөрийтэй тоглоом тоглох хоббитой болох талаар хүн бүр баярлахгүй байх.
Боломжит асуудлууд
Ажлын байрнаас гадуурх хүмүүсийн амьдралын зан байдал нь ажил дээрээ байснаас үргэлж өөр байдаг. Нийгмийн сүлжээн дэх хүмүүс ихэвчлэн ойр дотны найз нөхөд, танил хүмүүст зориулан мэдээллээ байршуулдаг. Танай хуудсан дээр яг юу байрлуулах нь үл таних хүмүүст хамаагүй бөгөөд албан ёсны харилцаагаа хадгалдаг заншилтай танилууд нь бүхэл бүтэн амьдралаа гоёл чимэглэлгүйгээр илчлэхийг хүсдэггүй. Багшдаа хичээлд бэлдэхийн оронд лекц унших эсвэл завгүй байдгаа харуулахтай адил юм. Даргаа найз нөхөдтэйгөө нэмэх нь яагаад тийм сайн зүйл биш юм бэ?
- Нийгмийн сүлжээн дэх мессежийг дор хаяж хоёр удаа шалгадаггүй хэн байдаг вэ? Энд та амархан баригдах болно. Хэрэв таны дарга бас завгүй байгаа бол таныг онлайн эсвэл хэсэг хугацааны өмнө онлайн байгааг тань амархан мэдэж болно. Үүнтэй холбогдуулан нийгмийн сүлжээ нь тагнуулын хэрэгсэл хэвээр байна.
-
Блог хөтлөх эсвэл зохион байгуулагдсан арга хэмжээ бүрийн талаар фото сурвалжлага нэмж оруулах замаар удирдагчийн нүдэн дээр өөрийнхөө үзэл бодлыг гутаах нь амархан байдаг. Мэдээжийн хэрэг, та хэн нэгний санаа бодлыг үл тоомсорлож чадахгүй, гэхдээ даргынхаа шийдвэр таны амьдралд хамгийн сайнаар нөлөөлөхгүй байж магадгүй юм. Таны дуртай зүйлс, статус, видеонууд дээр үндэслэн тэр таны хоббиг амархан ойлгодог. Хэрэв тэд удирдагчийн ашиг сонирхолтой давхцаж байвал сайн, гэхдээ үгүй бол? Үүнээс ч дор, хэрэв таны ашиг сонирхол таны даргын хувийн зарим зарчимтай зөрчилдвөл та харилцаандаа эрүүл уур амьсгалтай болж чадахгүй.
image - Зарим захирлууд зүгээр л найзууд биш байх болно. Таны нийтлэл, зураг дээр сэтгэгдэл бичихэд дарга нар тань хэрэгтэй юу? Түүнээс гадна ердийн тоглоом хэлбэрээр найз нөхөдтэйгээ харилцахдаа түүний сэтгэгдэл эсвэл асуултанд хариулж чадахгүй тул ёслол дээр зогсох хэрэгтэй.
- Удирдагчтай "нөхөрлөсний" дараа та ажлын талаар зөвхөн эерэгээр ярьж чадна. “Морь ажлаасаа үхдэг” сэдвээр хошигнон хошигнох боломжгүй болох бөгөөд найз нөхдийнхөө хуудсан дээр ажлын хугацаа, ажлын түгжрэлийн талаар ярихдаа маш болгоомжтой байх хэрэгтэй болно.
- Таны дарга хуудсан дээр өдөөн хатгасан, зөрчилтэй зүйл олоогүй ч гэсэн та виртуал орон зайд байгаа найз нөхдийн зан авирыг хянах боломжгүй болно. Ямар ч үед хүрэм, зангиа зүүсэн гоёмсог зургийн дор “Согтуу хүн машинаас унахдаа та энэ хүрэмийг ураагүй юу?” Гэсэн инээдэмтэй тайлбар гарч ирж магадгүй бөгөөд энэ тохиолдолд та маш их ичмээр байна.
"Нөхөрлөлийн" шалтгаан
Даргатай "нөхөрлөх" харилцааг эерэг талаас нь авч үзэх хэрэгтэй, учир нь энэ бизнесийн давуу талыг олж болно.
-
Даргын хоббиг олж мэдэх, ажлаас гадуур ямар хүн болохыг нь ойлгох боломжтой. Дуртай ресторан, гэр бүлийн амьдрал, чөлөөт цагаа өнгөрөөх үйл ажиллагаа, амралтын сонголт гэх мэт. - амьдралын олон үйл явдлуудыг одоо олон нийтийн сүлжээнд үзүүлэв. Түүний зарим сонирхлыг мэдэж, бусадтай адилхан гэдгээ ухаарах нь удирдагчтай хүний хэвийн харилцааг бий болгоход хялбар болно.
image - Боссын "хуудас" дээр идэвхтэй байх нь дээд албан тушаалтнуудын өмнө байр сууриа нэмэгдүүлэх боломжтой. Дуртай сэтгэгдэл, сэтгэгдэл, дахин бичлэг, эшлэл - өөр хүний виртуал амьдралд өөрийн оршихуйг хэрхэн тодорхойлох олон сонголтууд байдаг. Мэдээжийн хэрэг нууц нэрээр нэрлэгдэх нь тийм ч гайхалтай биш боловч заримдаа бүх арга хэрэгсэл нь ажил мэргэжлийн өсөлтөд сайнаар нөлөөлдөг.
- Өөрийнхөө хуудсан дээр та маш уян хатан хүн, ажилдаа дуртай мэргэжилтэн мэт санагдаж болно. Өөрийгөө хөгжүүлэх сургалтанд хамрагдах, амжилттай төсөл хэрэгжүүлэх, амралтын өдрүүдэд корпорацийн сургалтанд хамрагдах, шагнал, ололт амжилтаараа бахархах - энэ бүхэн нийгмийн сүлжээн дэх таны "нүүр царай" болох ёстой.
Бид ухаалгаар татгалздаг
Холбоо барих жагсаалтынхаа "найз нөхөд" -ийг огт анхаардаггүй хүмүүс байдаг. Тэдний хувьд олон тооны онлайн найзууд бол тэдэнтэй хурдан холбогдох боломж юм. Нийгмийн сүлжээнүүд улам бүр бизнесийн үйл ажиллагааны талбар болж, мэргэжлийн өргөн боломжийг нээж байгаа боловч хувь хүмүүс үүнийг хувийн захидал харилцаанд ашиглах, найрсаг, гэр бүлийн харилцаагаа үргэлжлүүлэхээ зогсоохгүй байна. Хэрэв гэнэт дарга нь найз нөхөд болох хүсэлтийг илгээсэн хэвээр байгаа бол нийгмийн сүлжээн дэх ийм "үлэг гүрвэлүүд" яаж байх вэ? Хэд хэдэн сонголт байна:
- Татгалзах. Хэрэв тэд үнэхээр олон нийтийн сүлжээгээр даргатайгаа харилцахаар төлөвлөөгүй бол нээлттэй, зоригтой хүмүүсийн хувьд хамгийн хялбар сонголт юм. Хэрэв танд тайлбар хэрэгтэй бол (магадлал багатай) бол та аль болох шударга байх хэрэгтэй: ажилтайгаа холилдохоор төлөвлөөгүй хувийн орон зай хэрэгтэй.
-
Үл тоомсорлох. Удирдлагын зүгээс таныг найз нөхөд шиг харахыг хүсч байгаа бол програмыг хүссэн хугацаандаа өлгөөрэй. Та бараг л нийгмийн сүлжээ ашигладаггүй, утаснаасаа хэнийг ч найз болгож чадахгүй, данс, нууц үгээ мартсан гэх мэтээр даргадаа хэлж болно. Тийм ээ, энэ бол худлаа, гэхдээ та бүх зүйлийг нээлттэй хэлэх зориггүй бол энэ нь жаахан хүүхэд шиг ааш зан гаргах болно.
image - Зөвшөөрч байгаа боловч нэвтрэх эрхийг хязгаарлана уу. Нийгмийн сүлжээн дэх нууцлалын тохиргоо нь таны хувийн бичлэг, зураг руу хандах боломжтой хүмүүсийн хүрээллийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Даргынхаа нүднээс далд байх ёстой бүх зүйлийг нууж, виртуал амьдралаар баялаг амьдар.
Менежер бүр нийгмийн сүлжээн дэх найз нөхдийнхөө жагсаалтыг доод албан тушаалтнуудтайгаа хамт нөхөхийг эрэлхийлдэггүй тул ажилд орохоосоо өмнө ч гэсэн санаа зовох хэрэггүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Виртуал орон зайд хүний биеэ авч явах байдал нь зөвхөн түүний ажил юм. Хэн ч өөрийгөө хэнд ч, тэр байтугай боссдоо хүртэл зөвтгөх, тайлбарлах үүрэг хүлээдэггүй.
