Аж ахуйн нэгжийн хямралыг хэрхэн даван туулах вэ

Агуулгын хүснэгт:

Аж ахуйн нэгжийн хямралыг хэрхэн даван туулах вэ
Аж ахуйн нэгжийн хямралыг хэрхэн даван туулах вэ

Видео: Аж ахуйн нэгжийн хямралыг хэрхэн даван туулах вэ

Видео: Аж ахуйн нэгжийн хямралыг хэрхэн даван туулах вэ
Видео: “СЭТГЭЛ ЗҮЙН ДАРХЛАА” – ОНЛАЙН СУРГАЛТ ХИЧЭЭЛ 7:ДУНДАЖ НАСНЫХАНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ХӨГЖЛИЙН СУУРЬ ХЭРЭГЦЭЭ 2024, May
Anonim

ОХУ-д санхүүгийн хямрал дэлхийн олон улс орнуудтай адил удаан үргэлжилсэнгүй ч гэсэн олон бизнес эрхлэгчид эцэст нь эдийн засгийн тогтворгүй байдлын үед зах зээл дээрх байр сууриа хэрхэн хадгалах талаар бодож байна. Хэзээ нэгэн цагт эхэлж болох хямралыг хэрхэн яаж даван туулах вэ?

Аж ахуйн нэгжийн хямралыг хэрхэн яаж даван туулах вэ
Аж ахуйн нэгжийн хямралыг хэрхэн яаж даван туулах вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн байдалд хяналт тавих. Шаардлагатай бол эдийн засгийн сөрөг хүчин зүйлийг харгалзан аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх үндсэндээ шинэ стратеги боловсруулна.

Алхам 2

Хэрэв хангалттай хөрөнгө байгаа бол аж ахуйн нэгжийн бүтцийг өөрчлөх. Шаардлагатай хөрөнгийг олж авахын тулд банкнаас зээл авахыг яарах хэрэггүй, ялангуяа энэ нь танд ийм нөхцөл байдалд тохиромжгүй нөхцөл байдлыг санал болгож чадна.

Алхам 3

Бараг ямар ч аж ахуйн нэгжид нөөцөд байгаа ликвидгүй хувьцаа, эсвэл зардлаасаа бараг доогуур зарагдсан бараа байдаг. Гурав дахь ангилал бол тогтвортой эрэлт хэрэгцээтэй бүтээгдэхүүн юм. Шингэн чанар муутай бүтээгдэхүүнийг хямд үнээр борлуулж тэнцвэрээ сэргээж, тогтвортой эрэлттэй бүтээгдэхүүний борлуулалтын үнийг бага зэрэг бууруулна уу. Олсон бага ашгаа үйлдвэрлэлийн бүтцийг өөрчлөхөд ашиглаарай. Энэхүү шийдэл нь нэлээд уламжлалт бус арга боловч танд шаардлагатай хэмжээгээр богино хугацаанд авахад туслах болно.

Алхам 4

Үйлдвэрлэлийг удаашруулдаг цех, хэлтсүүдийг хэсэг хугацаанд хаагаарай (хэрэв энэ нь осол аваар, олноор халахад хүргэхгүй бол). Эхлээд энэ үйл явдал хэтэрхий үнэтэй юм шиг санагдаж байсан ч боловсон хүчний өөрчлөлт хийж, өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг компанидаа татан оролцуул.

Алхам 5

Одоо байгаа үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах. Хэрэв та өмнө нь хэдэн сарын турш түүхий эд худалдаж авсан бол аж ахуйн нэгжийн эргэлтийг нэмэгдүүлэхийн тулд нийлүүлэлтийн хэмжээг түр хугацаагаар багасгахаар ханган нийлүүлэгчидтэй тохиролцоорой. Нэмж дурдахад ийм хязгаарлалт нь түүхий эдийг илүү үр дүнтэй ашиглахад туслах болно.

Алхам 6

Хэрэв хямрал зөвхөн танай компанид нөлөөлөөгүй бол түншүүдтэйгээ аль болох зөвөөр харьцаарай, учир нь тэд өөрсдийн үйлдвэрлэлийн асуудалтай холбоотойгоор тантай ямар ч үед хамтран ажиллахаас татгалзаж магадгүй юм.

Зөвлөмж болгож буй: