Хариуцлагыг хэрхэн хуваарилах вэ

Агуулгын хүснэгт:

Хариуцлагыг хэрхэн хуваарилах вэ
Хариуцлагыг хэрхэн хуваарилах вэ

Видео: Хариуцлагыг хэрхэн хуваарилах вэ

Видео: Хариуцлагыг хэрхэн хуваарилах вэ
Видео: Б.Энхбаяр: Ерөнхий шүүгчийн оролцоогүй хэрэг хуваарилах цахим өөрчлөлтийг хэрхэн хийх вэ? 2024, Гуравдугаар сар
Anonim

Аж ахуйн нэгжийн эзэн эсвэл хэлтсийн дарга байхын тулд бүх удирдлагын чиг үүргийг бие даан гүйцэтгэх боломжгүй юм. Нэгдүгээрт, танд үүнд хангалттай эрч хүч, цаг хугацаа байхгүй байж магадгүй, хоёрдугаарт, өвчний улмаас эсвэл ямар нэгэн шалтгаанаар эзгүй байгаагаас болж үйлдвэрлэл зогсохгүй байх ёстой. Нэмж дурдахад мэргэжлийн хүмүүс танаас илүү сайн хийж чаддаг зүйлүүд байдаг. Ерөнхийдөө үүрэг хариуцлагын хуваарилалт нь хүнийг дайчилж, түүний бүтээлч байдал, хөгжлийг өдөөдөг. Хариуцлагыг хэрхэн хуваарилдаг вэ?

Хариуцлагыг хэрхэн хуваарилах вэ
Хариуцлагыг хэрхэн хуваарилах вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Ажилчдадаа даатгаж болох хариуцлагын жагсаалтыг өөрөө тодорхойл. Тэдний чадвар, чадавхийг мэдээд, тус бүрдээ ямар үүрэг хариуцлагыг хамгийн сайн хийхийг бодож үзээрэй. Тус бүрийн ур чадварыг харгалзан үзээд тэр хүнд даван туулах чадваргүй үүрэг даалгавар өгөхгүй байхыг хичээ.

Алхам 2

Хүн бүрийг өөрийн байранд урьж, түүнд юу даатгах гэж байгаагаа, эдгээр үүргээ биелүүлэх явцад түүнээс юу хүсч байгаагаа тайлбарлаж, хэрхэн яаж хийх ёстойг хамтдаа тоймло. Ажилтны тодорхой үүрэг даалгаврыг биелүүлэх хүсэл эрмэлзэл хичнээн агуу болохыг асуу. Ажилтанд өгсөн үүрэг даалгаврын ач холбогдол, түүнийг хэрэгжүүлэх эрх мэдлийг тайлбарлаж өгөөрэй. Ажилчдаас ажил үүргээ хэрхэн биелүүлэхээ тайлбарлаж, энэ талаар асуухад нь хариулт өгөхийг хүс.

Алхам 3

Ажилчдын ажил үүргийн гүйцэтгэлийг хянахаа бүү мартаарай, гэхдээ түүний бүтээлч сэтгэлгээг бүү хязгаарлаарай - түүнд хуваарилагдсан нөөцийг оновчтой ашиглах тодорхой маневр хийх зай байх ёстой. Гэхдээ үйл ажиллагаа нь зөв чиглэлд явагдаж байгаа гэдэгт итгэлтэй байх ёстой, үүнийг цаг тухайд нь засахад бэлэн байгаарай.

Алхам 4

Бүх үүрэг хариуцлагыг шилжүүлж эсвэл хувааж болохгүй гэдгийг санаарай. Тиймээс ажилчдыг урамшуулах, шийтгэх нь зөвхөн таны бүрэн эрх; дэлхийн бүх шийдвэр, цалин хөлс, ажиллагсдын асуудлыг зөвхөн та өөрөө хийх ёстой.

Алхам 5

Ажилчдынхаа эрч хүч, мэдлэг, авьяас чадварыг чадварлаг ашиглаж, үүнээс ямар үр дүнд хүрэхийг хүсч байгаагаа тодорхой ойлгож, захирагдагчдаа үүнийг тайлбарлаж өгөх хэрэгтэй. Бүх багийн сайн зохицуулалттай ажил, эрхэлж буй бизнесийн амжилтанд хүрэх нь таны үүрэг хариуцлагыг зөв хуваарилах чадвараас хамаарна.

Зөвлөмж болгож буй: