Төслийн сайн менежер байхын тулд та багаа үр дүнтэй удирдан, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах боломжийг олгодог олон шинж чанартай байх ёстой. Хэрэв та энэ мэргэжлийг төгс төгөлдөр эзэмшихийг хүсч байвал олон хүнд сорилтод өөрийгөө бэлтгэх ёстой.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Төслийн сайн менежер нь хүмүүстэй харилцах чадвартай байх ёстой. Энэ бол энэ мэргэжлийн төлөөлөгч заавал эзэмших ёстой хамгийн чухал чанаруудын нэг юм. Таны үүрэг хариуцлагын нэг нь үйлчлүүлэгчидтэйгээ хэлэлцээр хийх болно. Танай багийн ажлын амжилт нь хэр зэрэг үр дүнтэй байхаас хамаарна. Нэмж дурдахад та багийн гишүүдтэйгээ ажил дээрээ хамгийн их үр дүнд хүрэхийг уриалан байнгын яриа хэлэлцээ хийх шаардлагатай болно.
Алхам 2
Төслийн менежер нь өөрийн багтаа эв нэгдэлд чиглэсэн тодорхой ёс зүйн хэм хэмжээ, зан үйлийн хэм хэмжээг боловсруулж, түүнийг чандлан мөрдөх ёстой. Ажиллаж байхдаа та ажилчдаа эдгээр дүрмийг дагаж мөрдөхийг уриалж, тэдгээрээс гаждаггүй хүмүүсийг урамшуулах ёстой. Энэхүү хандлага нь багт итгэх уур амьсгалыг бий болгож, хамт олныхоо өмнө болон бүхэл бүтэн багийнхаа өмнө үнэнч шударга байдлыг бий болгох болно. Нэмж дурдахад, багийн амьдралын ийм зохион байгуулалт нь хувийн ашиг сонирхлыг ажлын сэдэл болгохоос хасахад тусалдаг.
Алхам 3
Төслийн менежер нь ажилчдынхаа эерэг хандлагыг хадгалах ёстой. Таны багийн гишүүн урам зоригтой ажиллах ёстой, тэд өөрсдийгөө амьд багийн нэг гишүүн гэдгээ мэдрэх ёстой. Ийм уур амьсгалыг бүрдүүлэхийн тулд зорилгодоо хүрэхийн тулд чин сэтгэлээсээ зүтгэж, ажилдаа үргэлж өөдрөг хандлагыг хадгалах хэрэгтэй. Таны өөдрөг үзэл, урам зоригийг ажилчид тань мэдрэх нь дамжиггүй, нийт багийн ажил илүү үр дүнтэй байх болно.
Алхам 4
Та ажил үйлс, ажилчид, үйлчлүүлэгчидтэй харьцахдаа чадварлаг байх ёстой. Гэхдээ энэ нь тодорхой мэргэжилтний ажлын техникийн янз бүрийн талаар гүнзгий мэдлэгтэй байхыг шаарддаггүй. Таны даалгавар бол ажилтны алхам бүрийг хянах биш харин түүнийг ажиллуулах урам зоригийг бий болгох явдал юм. Шаардлагатай бол ажилтантай ухаалгаар санал зөрөлдөж, үнэхээр чухал амжилтанд нь урамшуулж чадвараа харуул.
Алхам 5
Төслийн сайн менежер бас багтаа итгэх хэрэгтэй. Таны бие дааж ямар ажил хийж, ажилчдад юу хүлээлгэж өгөхөд бэлэн байгаагаас таны итгэл тодорхойлогдоно. Нэмж дурдахад, танай ажилчдын хяналт, шалгалт нь тэдэнд итгэх итгэлийн түвшинг илтгэнэ. Хэрэв та багтаа итгэдэггүй бол та бүх ажлыг өөрөө хийхээр шийдсэн байдаг бөгөөд энэ нь бүхэлдээ багийн үр ашигт сөргөөр нөлөөлнө.
Алхам 6
Төслийн сайн менежер нь стресстэй нөхцөл байдлыг зохицуулах чадвартай байх ёстой. Төслүүд дээр ажиллах нь үргэлж тохиромжтой нөхцөлд үргэлжлэхгүй. Жишээлбэл, танд санхүүжилтийн хомсдол, хугацаа, бусад ноцтой асуудал тулгарах болно. Та ямар ч нөхцөлд тайван байж, ажлын үр дүн танаас ихээхэн хамаарна гэдгийг санаарай.
