Хүний нөөцийн удирдлагын хувьд ажилчдын "сонгодог" шинж чанарууд ихэвчлэн эрэлт хэрэгцээтэй байдаг төдийгүй тэдний илүү тодорхой сонголтууд - албан тушаалд танилцуулах. Эдгээр баримт бичиг нь өөрийн хэмжээ, бүтэц, гүйцэтгэх тусгай дүрэмтэй байдаг. Танилцуулгын мэдээллийн блокууд бас тодорхой юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Янз бүрийн санаа байдаг: урамшуулах, сахилгын шийтгэл ногдуулах, ажлаас халах, тусгай цол олгох гэх мэт. Албан тушаалд томилогдохоор өргөдөл бичиж эхлэхдээ түүний гол зорилгыг өөртөө боловсруулаарай: ажилтныг өөр ажлын байранд шилжүүлэх санаачилга, саналыг илэрхийлэх, энэ шийдвэрийг зөвтгөх.
Алхам 2
Баримт бичгийг хоёр хэсэгт хуваа. Нэг нь гарчиг, нөгөө нь гол гарчиг байх болно. Нэгдүгээрт, дэлгэрэнгүй мэдээлэл чухал байна: огноо (дугаар нь заавал биш), төрөл (танилцуулга), түүний нэр.
Алхам 3
Үзэл бодлын нэрийг тодорхойлоход хатуу хандлага байдаггүй. Жишээлбэл, дараахь хувилбарууд байж магадгүй: "Албан тушаалд шилжүүлэн ажиллуулах", "Албан тушаалд томилогдох танилцуулга".
Алхам 4
Мэдүүлгийн үндсэн хэсэгт ажилтны талаархи дараахь мэдээллийг оруулна уу: овог, нэр, эцгийн нэр, төрсөн огноо, албан тушаал. Та баримт бичгийг мөрөөр эхлүүлж болно - сайн тогтсон хэлний тамга: "Иванов Иван Иванович (өгөгдөл) албан тушаалд томилогдохоор ирүүлсэн (нэр)" ".
Алхам 5
Дараа нь боловсролынхоо холбоосыг хий (ямар боловсролын байгууллагыг хэзээ төгссөн, ямар мэргэжил, мэргэжлээр сурч байсан).
Алхам 6
Ажилтны үйлдвэрлэлийн (хөдөлмөрийн) үйл ажиллагааны тодорхойлолтыг өгнө үү. Үүний тулд ажлын номны өгөгдөл эсвэл тухайн албан тушаалд нэр дэвшигчийн ахмад нас, туршлагыг баталгаажуулсан бусад баримт бичгийг ашиглана уу. Компанийн шатаар дээш гарахыг санал болгож буй гол шалтгааныг тайлбарлана уу. Хэрэв энэ нь илүү өндөр албан тушаал байх юм бол захирагдагчийн ач тус, түүний ололт амжилт, амжилтыг тэмдэглэ.
Алхам 7
Ажилтны өмнөх албан тушаал дахь гүйцэтгэлийг бүхэлд нь үнэлэх, байгууллагын чухал төслүүдийг хэрэгжүүлэх, түүний үүрэг даалгаврыг хэрэгжүүлэхэд гүйцэтгэсэн үүрэг. Ажилтны бизнест хандах хандлагыг зааж өгөх, ажлын үүргийн гүйцэтгэлийн чанарт дүн шинжилгээ хийх. Мэргэжлийн ур чадвар, хувь хүний чадварыг тэмдэглэ.
Алхам 8
Мэдүүлгийн эцсийн хэсгийг дараахь дэлгэрэнгүй мэдээллийг бөглөнө үү: баримт бичгийг үндэслэгчийн гарын үсэг, хүний нөөцийн мэргэжилтнүүдийн дүгнэлт (байгууллагын өөр бүтцийн нэгж байхгүй тохиолдолд), ажилтны өөр газар шилжүүлэхийг зөвшөөрсөн тэмдэг байрлал.
Алхам 9
Тэмдэглэл хөтлөнө үү: аливаа байгууллагын хувьд боловсон хүчний өөрчлөлт нь үргэлж өвдөлтгүй байдаг бөгөөд үүнд "дотоод нөөцийн нөөц" -ийг ашиглахыг урьдчилан таамаглах боломжтой байдаг. Тиймээс аж ахуйн нэгжүүдэд ээлжлэн солигдох хөтөлбөрүүд улам бүр боловсруулагдаж байгаа бөгөөд ирээдүйд "хэвтээ" ба "босоо" байдлаар төлөвлөсөн ажлын байрны шилжилт хөдөлгөөн.
