Ажилтны гүйцэтгэлийг үнэлэх нь аливаа менежерийн хамгийн чухал үүрэг юм. Хамт ажиллагсдынхаа үйл ажиллагааг шударга, бодитойгоор үнэлэх нь ажилтан бүрийн эерэг, сөрөг шинж чанарыг бодитой харж, ирээдүйд ажилчдын үйл ажиллагааны мөн чанарыг тохируулах боломжийг олгодог. Тиймээс зөв үнэлгээ нь компанид ажилчдын урам зоригийг олон дахин сайжруулж, улмаар бүтээмж, компанийн ашгийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- Ажилтан бүрийн ажлын үүргийн тодорхойлолт
- Зорилтууд
- Ирцийн бүртгэл, ажилласан цаг
- Хамт ажиллагсдын үйл ажиллагааны ажиглалтын үр дүн
- Чимээгүй газар
Зааварчилгаа
1-р алхам
Ажилчдын ажлыг бодитой үнэлэх, тэдэнтэй тогтмол уулзаж, ажлын завсрын үр дүнг нэгтгэх чадвартай байх. Ирээдүйд тэднээс юу хүлээж байгааг хэлээд, богино хугацааны ажлын зорилгоо тодорхойл. Нэмж дурдахад та аль хэдийн хүрсэн үр дүнгийн талаар ярилцах боломжтой бөгөөд хэрэв ямар нэгэн зүйл хэвийн болоогүй бол ажилтны ирээдүйн үйл ажиллагааг тохируулна уу. Амьдралын тухай өдөр тутмын чат, ялангуяа хөрш зэргэлдээ оффист ажилладаг бол хамаагүй. Тодорхой хугацааны туршид ажлын явцыг ярилцахын тулд тогтмол уулзаж бай.
Алхам 2
Аливаа ажилтнаа үнэлэхдээ зөвхөн мартагдашгүй сүүлчийн ололт, зүй бус үйлдлүүд төдийгүй түүний өнгөрсөн жилийн бүх үйл ажиллагааг харгалзан үзэхээ мартуузай. Үүнийг хийхийн тулд хамт ажиллагсдынхаа ажлын талаархи тэмдэглэлийг тогтмол хийж байх хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр шаардлагатай бол хуримтлагдсан мэдээллийг ашиглан тэдний ажлыг илүү бодитой үнэлэх боломжтой болно.
Алхам 3
Таны хувийн сонголт, сэтгэл хөдлөл нь ажилтны үнэлгээний үр дүнд нөлөөлөхийг бүү зөвшөөр. Зөвхөн тэдний мэргэжлийн чанар, гүйцэтгэлд анхаарлаа төвлөрүүл.
Алхам 4
Ажилтны ажлыг үнэлэх нь түүний давуу болон сул талыг тодорхойлоход тусална. Ажилтантайгаа ярилцаж, сул талыг арилгах боломжтой эсэх, ажилтны нэр төрийг цаашид хэрхэн хөгжүүлэх талаар хамтарсан шийдвэр гаргахыг хичээ, дараа жилийн ажлыг хөгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруул.
