Аливаа аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчин нь түүнийг хөгжүүлэх, зах зээлд сурталчлах үндсэн хүчин зүйл юм. Боловсон хүчний үр ашиг, үйл ажиллагаа нь менежментийн чанар, менежерийн ажлын явцыг зохион байгуулах чадвараас хамаарна.
Боловсон хүчний менежментийн үндсэн зарчим
Байгууллагын боловсон хүчний менежментийн зарчим бол багийн ахлагч, дээд түвшний мэргэжилтнүүд - хэлтэс, цех, хэсгийн дарга, байгууллагын боловсон хүчний хэлтсийн ажилтнуудын дагаж мөрдөх ёстой хэм хэмжээ, дүрэм, журмын багц юм.
Удирдлагын аргуудыг уламжлалт ба орчин үеийн менежмент гэсэн үндсэн хоёр аргаар хуваадаг. Уламжлалт менежмент нь аж ахуйн нэгжид төлөвлөсөн боловсон хүчнийг сонгох, байршуулах, удирдлагын түвшний шийдвэрийн хэрэгжилтэд хяналт тавих систем дэх ардчилал, үйл явцыг удирдан зохион байгуулах нэгдмэл байдал, уялдаа холбоог чадварлаг хослуулах зэрэг орно. Боловсон хүчний менежментийн энэхүү арга нь Зөвлөлт засгийн үеэс уламжлалт уламжлал болсон бөгөөд орчин үеийн бодит байдалтай хэд хэдэн зөрчилдөж байна. Гэсэн хэдий ч энэ нь олон байгууллагын манлайллын давуу арга юм.
Орчин үеийн менежмент нь уламжлалт арга зүйгээс гадна аж ахуйн нэгжийн нийгмийн талыг өргөн хүрээнд хөгжүүлэх, ажилтан бүрийн мэргэжлийн хөгжилд хувь хүний хандлага, түүний ур чадварыг тасралтгүй дээшлүүлэх, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хөгжүүлэхэд хүн бүрийн шууд оролцоог дэвшүүлдэг. болон багийн амьдралын чанарыг сайжруулах.
Боловсон хүчний менежментийн аргуудын аль нь ч гэсэн үндсэн гурван чиглэлийг агуулдаг бөгөөд эдгээргүйгээр үйлдвэрлэлийн үйл явцыг үр дүнтэй оршин тогтнох боломжгүй юм. Энэ бол засаг захиргаа, эдийн засаг, нийгэм-сэтгэлзүйн чиглэл юм.
Захиргааны боловсон хүчний удирдлага
Захиргааны менежментийг байгууллагын удирдлагын аппарат хэрэгжүүлдэг бөгөөд хэлтсийн үйл ажиллагааны стратеги боловсруулах, ажлын өдрийн зохион байгуулалт, зохицуулалт, цалин хөлсний зохицуулалт, ажилчдын зэрэглэл, хөгжил ажил, ажлын заавар.
Захиргааны нөлөөлөл нь хууль эрх зүйн баримт бичиг бэлтгэх, жишээлбэл тушаал, тушаал, зааварчилгаа, багийн бүх ажилчдад тайлагнах ажлыг зохион байгуулах зэргээс бүрдэнэ.
Эдийн засгийн боловсон хүчний менежмент
Багийн менежментийн энэ салбар нь ажилчдыг дайчлах, урамшуулах, тэднийг материаллаг аргаар өдөөх шийдэл, аргыг олох, өөрөөр хэлбэл цалин, урамшууллыг нэмэгдүүлэх хөрөнгө олох үүрэгтэй.
Нэмж дурдахад компанийн ажилтнуудын бүх төрлийн даатгал, ажлын байран дээр хооллох, ажилтнуудаа ажлын байранд хүргэх зэрэг нь эдийн засгийн менежменттэй холбоотой байдаг.
Ажилчдын нийгэм, сэтгэлзүйн удирдлага
Удирдлагын нийгэм-сэтгэлзүйн тал нь аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний дунд удирдагчдыг тодруулах, ажлын явц дахь зөрчилдөөний нөхцөл байдлыг багасгах, соёлын арга хэмжээ, корпорацийн арга хэмжээ зохион байгуулах, ажилчин бүрийн хувийн карьер дээр үндэслэн ажил мэргэжлийн карьераа бүрдүүлэх явдал юм. чанар, тодорхой хэлтсийн баг, ажилчдын сонгон шалгаруулалт тус бүрийн сэтгэлзүйн хөрөг дээр үндэслэн …
