"Эрэгтэй хүн байхгүй - асуудалгүй." Энэ мэдэгдэл хэдий сонсогдохооргүй сонсогдож байгаа ч гэсэн байгууллага хямралд орсон үед агаарт байнга гардаг. Олон ажил олгогчид үүнийг хийх ёстой: гал түймэр гаргаж, бэрхшээлийн талаар мартах хэрэгтэй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Байгууллагын дарга бүр орон тоог цомхотгохоос өмнө ажилтнуудаа хэрхэн зөв цомхотгох вэ гэсэн асуулт тавьдаг. Нэгдүгээрт, ийм арга хэмжээ авах шаардлагатай байгааг олж мэдэх хэрэгтэй. Энэ нь компанийн бүтээмж бага, эсвэл олон тооны ажиллагсадтай холбоотой юу? Хэрэв та эдийн засгийн зорилгоор ажилтнуудаа цомхотгох гэж байгаа бол үр дүн нь тэг болно. Алдаа гарах магадлалтай тул үүний үр дүнд та чадварлаг захирагдагсдаа алдаж болно. Гэдэс дүүрсэн ажиллах хүчээр эхлээд бусад байгууллагуудад үнэлэгдэх өвөрмөц авъяас чадвараа хадгалах стратеги боловсруул.
Алхам 2
Үүнийг хийхийн тулд ажилтнууд үнэхээр илүүдэлтэй байгаа эсэхийг шалгаарай. Байгууллагын бизнес төлөвлөгөөг орон тооны хүснэгттэй харьцуулах. Байгууллагын ирээдүйн талаар нэлээд тодорхой шийдвэр гаргах нь ажилтнуудаа хэрхэн бууруулахаа ойлгоход тусална, ингэснээр танай менежерүүд компани цаашид ямар чиглэлд ажиллах, ямар ажилчин хэрэгтэй болох талаархи ойлголттой болно.
Алхам 3
Компанийн үйл ажиллагааг дирижабльтай харьцуул. Бүх пүүсүүдэд дирижабль хөдөлгөдөг халуун агаар шиг хүмүүс байдаг. Ийм хүмүүс үргэлж санаагаар дүүрэн байдаг. Тэд өөрсдийн санаагаа бодит байдалд хэрхэн хөрвүүлж, үүнээс сайн үр дүнд хүрэхийг мэддэг. Дээрээс харсан үзлийг биширдэг "зорчигч" ажилтнууд бас бий. Тэд дирижаблыг хэрхэн яаж хөдөлгөхөө мэдэхгүй ч сайн уран бүтээлчид юм. Түүнчлэн дирижабль дотор зайлуулах ёстой "элсний уут" байдаг. Ийм хүмүүс пүүсийг ямар ч сайн зүйл хийхгүйгээр буцааж чирдэг. Эдгээр нь гүйцэтгэлд тохиромжгүй болж хувирсан бодит бус санаануудаас өгдөг.
Алхам 4
Та одоо ч гэсэн тэднийг сургаж, ур чадварыг нь дээшлүүлж, урам зориг өгөх боломжтой тул "зорчигчдоос" салж болохгүй. Дараа нь тэд "халуун агаар" болж магадгүй юм. Гэхдээ харамсах зүйлгүйгээр "элсний уут" хэлбэрээр тогтворжуулагчийг зайлуул. Хэн хэн болохыг тодорхойлохын тулд ажилчдад даалгавар өг: компанид сүүлийн гурван сарын хугацаанд хийсэн гавьяаныхаа талаар бич. "Халуун агаар", "зорчигчид" өөрсдийн бичиж чаддаг зүйлээ даруй олж авах болно, гэхдээ "элсний уут" нь тэдний энэ компанид хийсэн ажил нь хэмжээлшгүй их, өөрсдөө компанид маш их үнэ цэнэтэй гэдгийг нотлох болно.
Алхам 5
"Халуун агаар" хэмнээрэй. Үүнгүйгээр танай компанид орлого орохгүй. Компани дахь халах давалгаанд ажиллаж буй бүтээмжтэй ажилчид өөрсдөө халагдах өргөдөл гаргах тохиолдол гардаг. Үүнээс зайлсхийхийн тулд тус бүртэй нь тус тусдаа ярилц. Танай компанид ажиллах бүх хэтийн төлөвийг тэдэнд тайлбарлаж, компани түр зуурын хямралд орж байгааг тайлбарла. Тэдэнд өөрсдийн чадвараа илүү ихээр ухамсарлах даалгавар өг. Байгууллагыг ийм байдлаар дирижабльтай харьцуулах нь удирдлагуудад ажилчдаа бодитой алдагдалгүйгээр цомхотгоход тусалдаг.
