Чухал үг хэллэгийн хариуд чухал үйлчлүүлэгчидтэй буруу харьцах, хамт ажиллагсадтайгаа холбоотой дуулиан шуугиан, зүгээр л бүдүүлэг байдал гаргах - ийм үндэслэлээр менежер ажилтнаа халах эрхтэй юу? Хөдөлмөрийн тухай хуульд холбогдох зүйл заалт байхгүй. Гэсэн хэдий ч бүдүүлэг ажилтан хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчиж байгаа нь энэ баримт бичгийн аль нэг зүйлд бүрэн нийцдэг. Шүүхээс ажлаас халах талаар гомдол гаргахгүй байхын тулд бүх баримт бичгийг бүрдүүлж, бүх процедурыг зөв гүйцэтгэх ёстой.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хэрэв бүдүүлэг харьцах, садар самуун доромжлол болон бусад зан авирын илрэл анх удаа бүртгэгдсэн бол гэм буруутай ажилтанд хатуу амаар санал өгөх нь хангалттай юм. Бизнесийн ёс зүйн хэм хэмжээг дагаж мөрдөхийг хөдөлмөрийн гэрээнд тусгаж, ажилтны гарын үсгээр баталгаажуулах нь зүйтэй юм. Хэрэв та ажилтантай хөдөлмөрийн гэрээ байгуулаагүй бол энэ орхигдлыг нэн даруй засах хэрэгтэй.
Алхам 2
Давтан бүдүүлэг байдал нь нөлөөллийн илүү ноцтой арга хэмжээг шаарддаг. Зөрчил гаргасан тухай бичгээр баталгаажуулахыг хичээ. Худалдан авагч, үйлчлүүлэгчийн гомдлын дэвтэрт оруулсан бичилт, эсвэл салбарын менежерийн тэмдэглэл нь хөдөлмөрийн зохицуулалтыг зөрчсөн тохиолдолд сахилгын шийтгэл ногдуулах үндэслэл болно (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 81 дүгээр зүйл).
Алхам 3
Гэм буруутай ажилтнаас тайлбар тэмдэглэл шаардах. Хэрэв тэр бичихээс татгалзвал татгалзсан тухай акт гаргаж, аж ахуйн нэгжийн хоёр ажилтны гарын үсгээр баталгаажуулна. Зөрчлийг гэрчилсэн бичгэн гэрчилгээг үндэслэн зэмлэх тушаал гаргаж, гэм буруутай этгээдтэй гарын үсгийнхээ дагуу танилцуул.
Алхам 4
Ажилчны буруутай үйлдэл нь компанид хэрхэн хохирол учруулсан болохыг зэмлэх тушаалд бичнэ үү. Хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчих, уулзалт, сургалтыг тасалдуулах, чухал үйлчлүүлэгч эсвэл гэрээгээ алдах, компанийн нэр хүндэд хохирол учруулах - энэ бүхэн ажилтны увидас зан үйлийн үр дүн байж болно.
Алхам 5
Хөөн хэлэлцэх хугацааг бүү мартаарай. Ял шийтгэлийг зөрчил илрүүлснээс хойш нэг сараас хэтрэхгүй хугацаанд зарлах ёстой. Хэрэв ажилтан амралт, өвчний чөлөө авсан бол энэ хугацааг сунгасан боловч зургаан сараас илүүгүй байна.
Алхам 6
Хэрэв та ажилтны зан авирт сэтгэл хангалуун бус байгаа бөгөөд түүнийг халахаар шийдсэн бол түүний зан авирыг анхааралтай ажигла. Шугамын менежер эсвэл түншийн тусламжтайгаар үүнийг хянах. Сахилгын шийтгэл ногдуулсан ажилтан хамаагүй илүү эмзэг байдаг. Одоо түүнийг хэдхэн саатсан ч ажлаас нь халах боломжтой. Ялангуяа та эдгээр буруу үйлдэл нь ажлын процесст нөлөөлж байгааг нотолж чадвал.
Алхам 7
Дахин бүдүүлэг үйлдэл хийвэл бүр ч ноцтой зөрчил болно. Үүнийг олж мэдээд ажилтанд дахин зэмлэл өгнө үү. Хоёр, гурван дахилт нь хөдөлмөрийн сахилга батыг удаа дараа зөрчсөний улмаас ажлаас халах үндэслэл болж болно.
