Байгууллагын үйл ажиллагааны үр нөлөө нь ажилтан бүрийн үр ашгаас шууд хамаарна. Жижиг пүүсийн хувьд ажилтан бүр нүдэнд харагддаг тул түүний ажлын үр дүнг үнэлэхэд хялбар байдаг. Том компанид боловсон хүчнийг үнэлэх нь илүү хэцүү байдаг. Ажилчдын мэргэжлийн ур чадвар, гүйцэтгэл, манлайллын чадварыг хэмжих замаар илүү сайн үр дүнд хүрэхийн тулд юуг сайжруулах шаардлагатайг олж мэдэх болно; ажилтан бүрийн мэргэжлийн чадавхийг олж харах, түүний ур чадвар, чадвар илүү үр дүнтэй байх газрыг тодорхойлох боломжтой болно. Боловсон хүчний баталгаажуулалтыг уригдсан мэргэжилтнүүд гүйцэтгэж болох боловч та үүнийг өөрөө хийж болно.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Үр ашгийг үнэлэх замаар хүрэх зорилго, үр дүнгээ тодорхойл. Тухайлбал, сэдэлжүүлэх тогтолцоог боловсронгуй болгох, боловсон хүчний шийдвэр, ажилчдыг сургах хэрэгцээ, мэргэжил дээшлүүлэх.
Алхам 2
Арга хэмжээний зорилго, үйл ажиллагааны онцлогоос хамааран үр ашгийг үнэлэх шалгуурыг боловсруулах.
Алхам 3
Хэрэгсэл, үнэлгээг сонго. Эдгээр нь тест, бизнесийн симуляци, анкет, ярилцлага байж болно. Илүү төвөгтэй үнэлгээний шийдэл - гэж нэрлэгддэг. Үнэлгээний төвийг мэргэжлийн зөвлөхүүдийн оролцоотойгоор хийхийг зөвлөж байна. Хэрэгслүүдийн аль нь ч 100% үнэн зөв байдаггүй. Тиймээс олон байгууллага үнэлгээний хосолмол системийг ашигладаг.
Алхам 4
Дотоод эсвэл уригдсан жүжигчдийг тодорхойлох. Гуравдагч талын мэргэжилтнүүдийн үйлчилгээг зөвхөн үнэлгээний зарим хэрэгслүүдийн нарийн төвөгтэй байдлаас шалтгаалан ашигладаг. Үнэлгээний процедурыг хөндлөнгийн зөвлөхүүд хийсэн тохиолдолд ажилтнуудтай холбогдоход илүү хялбар байдаг.
Алхам 5
Ажилтнуудтай холбоо тогтоох. Үнэлгээний журам юунд зориулагдсан, хэрхэн яаж хийхийг тайлбарлана уу. Энэ нь ажилтнууд таныг бүхэл бүтэн байгууллага, түүний ажилтан тус бүрийн сайн сайхны төлөө бүх хүчээ дайчлан ажиллаж байгааг ойлгохын тулд шаардлагатай юм. Тэд удахгүй болох гэрчилгээжүүлэхтэй холбоотой сөрөг хандлагыг өөрчилсөн.
Алхам 6
Санал хүсэлт өгөх. Боловсон хүчний үнэлгээ нь хоёр талын үйл явц юм. Ажилтнууд өөрсдийн санал, хүслээ илэрхийлэх боломжтой байх ёстой.
Алхам 7
Гэрчилгээжүүлэх журмыг хэрэгжүүлнэ үү. Үнэлгээний сэдэв, тэдгээрийн үйл ажиллагаанаас хамааран хувийн шинж чанар, ажлын явц, гүйцэтгэлийг үнэлэх. Тодорхойлогч үзүүлэлтүүд: нас, хүйс, боловсрол болон бусад. Аналитик, үнэлгээний үзүүлэлтүүд: хувь хүний гүйцэтгэл, төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн үр ашиг, менежментийн даалгавар, мэргэжлийн болон манлайллын ур чадвар, үнэнч байдал, цалингийн түвшин болон бусад.
Алхам 8
Хүлээн авсан мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийж, үнэлгээний үр дүнд үндэслэн боловсон хүчний үйл ажиллагааг сайжруулах шаардлагатай арга хэмжээг авна.
