Хөдөлмөрийн үр ашгийг дээшлүүлэх нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг сайжруулах гол асуудлуудын нэг юм. ОХУ-ын компаниуд өндөр бүтээмжтэй байхыг эрмэлздэг боловч тэр болгон үүнийг зөв арга замаар хийдэггүй. Асуудлыг шийдэхийн тулд ажлын урсгалын гол нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Аж ахуйн нэгжийн ажлын урсгалын төрлийг тодорхойл. Үйл явц руу чиглэсэн эсвэл үр дүнд чиглэсэн гэсэн үндсэн хоёр төрөл байдаг. Эхний хувилбар нь компанийг сүйтгэж байгаа бөгөөд өөрөөр хэлбэл "ажлын төлөө ажиллах" гэж тодорхойлж болно. Үүний онцлог шинж чанар нь ажилчдын зан байдал юм - үндсэндээ зөвхөн хүссэн үр дүнд хүргэхгүй үйл ажиллагааны хэлбэр юм. Хоёр дахь төрлийн ажлын урсгал нь үр дүнд чиглэсэн байдаг. Энэ бол хөдөлмөрийн үр ашгийн цорын ганц шалгуур юм. Үүний зэрэгцээ гадны асуудлуудыг тооцдоггүй, яагаад үр дүнд нь цаг хугацаанд нь хүрч чадаагүй, эсвэл энэ нь огт ижил үр дүн биш гэж үү; энэ тохиолдолд хүссэн зорилгодоо хэрхэн хүрэх, ямар арга замаар хүрэхээ ойлгох нь чухал юм. Хөдөлмөрийн үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд компаний ажилчдыг ажлын явцад үр ашигтай байлгах үүднээс сэргээн босгох шаардлагатай байна.
Алхам 2
Ажилчдынхаа өмнө тодорхой, тодорхой зорилго тавиарай. Ихэнхдээ үйлдвэрлэлийн асуудал нь ажилчдын хийж буй үйл ажиллагааны буруу, тодорхой бус зорилго юм. Зорилгоо мэдэхгүйгээр тэд юунд тэмүүлэхээ мэдэхгүй байна. Энэ асуудал нь багийн ажлыг зохион байгуулж чадахгүй байгаа дарга нараас гардаг.
Алхам 3
Зорилгодоо хэрхэн хүрэх тухай мэдээллийг жүжигчдэд өгөх. Мэдээллийн хомсдол нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг эрс бууруулдаг. Түүнд даалгавар өгөхдөө ажилтан бүр менежерүүдээс багц мэдээлэл эсвэл энэ мэдээллийг хайж олох газрын заалтыг хүлээн авах ёстой.
Алхам 4
Компанийн үйл ажиллагааг төлөвлөх. Төлөвлөлтийг нарийвчлан тодорхойлсон байх ёстой, тодорхой цаг хугацаа, зарцуулах нөөц, ажиллагсад хэрхэн ажилладаг зэргийг тодорхойлсон байх ёстой.
Алхам 5
Зорилгод хүрэх үйл явцыг хянах. Үе шат бүрийн үр нөлөөг хянах хариуцлагатай хүмүүсийг томил.
Алхам 6
Шийтгэхээс бүү ай, гэхдээ мартаж, шагнахаа бүү мартаарай. Ажилчдыг сургах нь цаг хугацааны явцад сайн үр дүнд хүргэдэг. Хугацаа хоцрох, буруу үр дүнд хүрэх, шалтаг тоочвол ирээдүйд ийм байдалд орохгүйн тулд шийтгэх ёстой. Харин ч сайн гүйцэтгэл, зөв ажил хийхэд урам зориг хэрэгтэй.
