Хөдөлмөр эрхлэлтийн процессын бүрэлдэхүүн хэсэг болох ажлын байрнаас тодорхойлсон төрлийг найдваргүй хоцрогдсон гэж үзэж болно. Одоо үүнийг барууны корпорацийн соёлоос зээлсэн зөвлөмжөөр сольсон. Гадаадад, ажлын ном гэж байдаггүй, энэ бол ажлын туршлагын цорын ганц баримтат нотолгоо юм. ОХУ-д зөвлөмж өгөх нь дор хаяж нэмэлт нэмэх, заримдаа нэр дэвшигчийн заавал биелүүлэх шаардлага юм.
Шаардлагатай
- - компьютер;
- - текст засварлагч;
- - Хэвлэгч.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Зөвлөмж нь юун түрүүнд тухайн компанид ажиллаж байсан хүний баримтыг баталгаажуулж, түүний ажил үүргийн цар хүрээ, түүнийг хэрхэн даван туулж ажилласан талаар мэдээлэх ёстой. Энэхүү баримт бичгийг хэвлэмэл хуудсан дээр бичсэн болно. Та үүнийг "Зөвлөмжийн хуудас" гэж нэрлэж болно., гэхдээ "Зөвлөмж" гэсэн сонголтыг нэлээд хялбархан хэлье. Хоёрдахь мөрөнд ихэвчлэн санал болгосон нэгний нэрийг агуулдаг, жишээлбэл (мөрний төвд):
Зөвлөмж
Иванов Василий Петрович.
Алхам 2
Энэхүү баримт бичгийн нийтээр хүлээн зөвшөөрсөн хэлбэр нь дараахь байдалтай байна: “Овог нэр нь … -д ажиллаж байсан болохыг үүгээр баталгаажуулж байна. (компанийн овог нэр) … -аас … хүртэл дараахь албан тушаалд орно: … "Албан тушаалуудыг баганад дугаарлалгүйгээр жагсаав (мөрний эхэнд зураастай), гэхдээ дугаарласан, ажилласан хугацааг харуулна.: "… 2009.2.01 - 2010.10.08 - борлуулалтын хэлтсийн дарга; …"
Алхам 3
Захидлын дараагийн хэсэг нь ажиллаж байсан албан тушаал тус бүрийн ажлын даалгаварт зориулагдсан болно. Танилцуулах хэсгийг дүрмээр томъёолсон болно: "Иванов Василий Петровичийн ажил үүрэгт дараахь зүйлийг багтаасан болно … …".
Албан тушаал тус бүрийн хариуцах үүргийг дараахь байдлаар жагсаав: дугаарлалтгүй, дугаарлаагүй жагсаалтад.
Жишээлбэл: “- борлуулалтын хэлтсийн даргын албан тушаалд: …”. Зөвлөмж болгож буй хүн бүх үүргээ сайн биелүүлсэн гэж дүгнэж болно, гэхдээ заавал биш.
Алхам 4
Албан ёсны тусгал аваагүй ажил мэргэжлийн чухал үе шатуудыг онцлон тэмдэглэх нь илүүц биш байх болно. Жишээлбэл, хариуцлагын хүрээг нэг албан тушаалын хүрээнд өргөжүүлэх, ийм шийдвэр гаргасан хугацаа. Шаардлагатай бол та шалтгааныг нь бас зааж өгч болно.
Алхам 5
Эцэст нь ажилтныг компаниас гарах болсон шалтгааныг хэлж болно (жишээлбэл, түүнд илүү сонирхолтой саналыг хүлээн авах, эсвэл орон тоог эрс багасгахад хүргэсэн эдийн засгийн супер хүнд нөхцөл байдал). Зөвлөмж болгож буй хүнийг муждаа эргэж уулзах хүслийг дурдах нь илүүц биш байх болно, гэхдээ энэ нь үнэхээр байгаа тохиолдолд л болно.
Алхам 6
Баримт бичигт гарын үсэг зурахдаа шүүгч өөрийн байр суурь, овог, нэр, эцгийн нэр, холбоо барих хаягийг зааж өгөх ёстой. Сүүлчийнх нь дотроос гар утас, хувийн имэйл хаяг нь илүү тохиромжтой байдаг: компанийн хувь заяа эсвэл чиглүүлэгчийн ажил мэргэжил хэрхэн өөрчлөгдөхийг та хэзээ ч мэдэхгүй. Гэхдээ баримт бичигт хэн ч хувийн мэдээллээ өгөх үүрэг хүлээхгүй: зөвхөн дураараа. Бэлэн баримт бичгийг шүүгчийн гарын үсгээр баталгаажуулж хэвлэсэн байх ёстой. Хэвлэх нь заавал биш (хэвлэмэл хуудсан дээрх санхүүгийн бус баримт бичиг хүчингүй болно). Гэхдээ үүнтэй хамт зөвлөмж нь илүү хатуу харагдаж байна.
