Үр дүнтэй менежмент нь үйлдвэрлэлийн тогтвортой байдлыг хангах, үйлдвэрлэлийн процессыг оновчтой болгох, захиалга, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хугацааг багасгах, татгалзах тоог багасгах боломжийг олгодог. Оросын зарим аж ахуйн нэгжүүд бүтээгдэхүүний чанарын баталгааг баталгаажуулдаг үйлдвэрлэлийн менежментийн системийг аль хэдийн хэрэгжүүлжээ.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Үйлдвэрлэлийн менежментийн тогтолцооны үндэс нь аж ахуйн нэгжийн соёл юм. Үүний үндсэн дээр бусад бүрэлдэхүүн хэсгүүд үйл ажиллагаагаа явуулдаг: удирдлага, хяналт, зохион байгуулалт, зорилгын систем. Эдгээр нь дотоод систем бөгөөд хангамж, борлуулалт нь гадаад систем ба CSP-ийн бүрэн эрхт элементүүд юм. Үүнийг бүрэн дүүрэн ажиллуулахын тулд бүх элементүүдийн харилцан уялдаа холбоо, үйл явцын хамгийн дээд нээлттэй байдлыг хангаж, харилцааны урсгалыг бий болгоно.
Алхам 2
Аж ахуйн нэгжийн хэмжээнд тасралтгүй сайжруулалт (CPI) гэж нэрлэгддэг менежментийн философийг хүлээн ав. Үүнд аливаа ажилтныг ажлын байрны тодорхойлолтын дагуу дэмжиж ажилладаг салбарын мэргэжилтэн гэж үздэг. Энэхүү арга барилаар ажилтан, түүний мэргэшил, туршлага, мэдлэг нь мэргэжилтэн тус бүрийг сонирхож буй аж ахуйн нэгжийн чухал хөрөнгө юм.
Алхам 3
Ажилчдаа сайжруулах, туршлага хуримтлуулах боломжийг олгоно. Үйлдвэрлэлийн процессыг оновчтой болгох, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах хүслийг нь өдөө. Компани нь ажилчдын үйлдвэрлэлийн явцад гарч буй бэрхшээлийг уян хатан залруулах шийдвэр гаргах шалтаг болгон эерэгээр хүлээж авах ёстой. Аж ахуйн нэгжид нээлттэй байдал, итгэлцлийн уур амьсгалыг бий болгож, ажилчид энэхүү ажилд хандах хандлагыг сонирхож, ашиглаж буй технологийн процесст сайжруулалт хийх болно.
Алхам 4
Аж ахуйн нэгжид чанар, найдвартай байдлын стандартыг боловсруулах. Энэ нь хүн бүрийн ажлыг бодитой үнэлэх боломжийг танд олгоно. Стандарт боловсруулах үйл явцад ажилтнуудаа татан оролцуул. Тохиромжтой аргуудыг ашиглан хэлбэлзлийг шинжлэх. Хяналтыг хөнгөвчлөхийн тулд тоон болон чанарын шинж чанарт үндэслэн онооны картыг боловсруулна уу. Гэрлэлтийн жинхэнэ шалтгааныг тодорхойлж, жүжигчидтэй хамт арилгах. Энэ бол Оросын аж ахуйн нэгжүүдэд хэрэгжиж буй чанарын удирдлагын тогтолцоо юм.
Алхам 5
Ажилтан тус бүрт чиг үүргээ үр дүнтэй гүйцэтгэх боломжийг олгох ажлын байрны эргономик байдлыг сайжруулах үйл ажиллагаа явуулна. Төлөвлөгчид, удирдлага, удирдлагуудтай хамтран ажиллаж, ажлын шинэ арга хэлбэрийг боловсруулж, урьд өмнө ашиглаж байсан туршлагыг оновчтой болгоорой.
