Аж ахуйн нэгжийн бүх ажлын баримт бичиг, бизнесийн захидал харилцааг дамжуулж явах ёстой үндсэн хэлтсийн нэг бол хуулийн хэлтэс юм. Бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн амжилттай үйл ажиллагаа нь түүний ажлын зөв зохион байгуулалтаас хамаарч болох бөгөөд энэ нь ямар салбарт ажиллах нь огт хамаагүй болно. Хуулийн хэлтсийн чадварлаг зохион байгуулалттай ажил нь бүх үйлчилгээний тайван, тогтвортой ажлын баталгаа юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хууль эрх зүйн үйлчилгээг бий болгоход тулгарч буй гол ажил бол гэрээний ажлын зохион байгуулалт сайтай, дибаг хийсэн системийг бий болгох, аж ахуйн нэгж, түүний түншүүд, ханган нийлүүлэгчид, бүтээгдэхүүний хэрэглэгчийн ажлын онцлогт нийцүүлэн гэрээний стандарт хэлбэрийг боловсруулах, аж ахуйн нэгжид ашигладаг бизнесийн аргууд. Хууль эрх зүйн баримт бичиг, хамтын болон хөдөлмөрийн гэрээг бий болгох, өөрчлөх, нэмэлт өөрчлөлт оруулах урьдчилсан нөхцөл бол хууль зүйн үйлчилгээний оролцоо юм.
Алхам 2
Нэмж дурдахад, хэлтсийн даалгаварт баримт бичгийн менежментийн тогтолцоог боловсронгуй болгох, компанийн ажилчдыг ажлын чиг үүргийн хүрээнд хууль эрх зүйн бичиг үсгийн үндсээр сургах, ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулах, цаг тухайд нь шинэчлэх ажлыг багтаасан байх ёстой.
Алхам 3
Компанийн бүтээгдэхүүний ханган нийлүүлэгчид, хэрэглэгчидтэй харилцах бүх гадаад харилцаа нь гэрээний системээр хийгддэг тул тэдгээрийн бэлтгэл, гүйцэтгэлийг хуулийн хэлтэст төвлөрүүлэх шаардлагатай байна. Энэ нь бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгж, компанийн ашиг сонирхол, эрхийг бүрэн хамгаалах боломжийг бүрдүүлнэ.
Алхам 4
Хуулийн хэлтсийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахдаа эхлээд маргаантай асуудлууд, тулгамдсан асуудлууд, шүүх ажиллагаа, нэхэмжлэлийн захидал харилцааг харгалзан бизнесийн үйл явцын онцлог, аж ахуйн нэгжийн арга барилыг судалж, дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай.
Алхам 5
Гэрээний төсөл, тайлагнах баримт бичгийг боловсруулах ажлыг эхлүүлж, үүрэг даалгавар, түүний биелэлтэд хяналт тавих аргуудыг эргэцүүлэн бодож тараана. Дарга, түүний орлогч, нягтлан бодох бүртгэл, боловсон хүчний хэлтэс, нарийн бичгийн дарга нарын газар, арилжааны газар, гүйцэтгэх ажилтнууд, бүтцийн нэгж тус бүрийн чадамжийг тодорхойл.
Алхам 6
Гэрээт ажлын болон оффисын ажлын хэрэгжүүлсэн системд аудит хийх. Тэдний үйл ажиллагааны зөв байдал, бүх дэд системийн харилцан үйлчлэлийг шалгаж, одоо байгаа асуудлуудыг тодорхойлж, тэдгээрийг арилгах.
Алхам 7
Энэхүү хандлага нь компанийн зах зээл дээрх байр суурийг бэхжүүлж, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх, түүний эрх мэдэл, өрсөлдөгчдөө хүндэтгэх чадварыг нэмэгдүүлэхэд туслах боловч хамгийн чухал нь ажилаа баталгаажуулж, шүүх материаллаг болон цаг хугацааны зардлаас зайлсхийх болно.
