Аливаа аж ахуйн нэгжийн үр ашиг нь менежментийн үр ашгаас хамаарна. Үүний зэрэгцээ гүйцэтгэх захирлаас эхлээд энгийн ажилчин хүртэлх бүх бизнесийн үйл явц болон түүний бүх оролцогчид ажилдаа тогтоосон журмыг дагаж мөрдөх ёстой. Хөдөлмөрийн сахилга бат, технологийн процесс, техникийн шаардлагыг чанд дагаж мөрдөх нь эдгээр шаардлагыг хэр зэрэг хатуу тавьж, аж ахуйн нэгжид боловсруулсан дүрэм журмыг ашиглан тэдгээрийг хэр зэрэг хянахаас хамаарна.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Баримт бичигт тусгагдсан албан ёсны дүрмүүд нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны шаардлага, стандартыг агуулсан байх ёстой бөгөөд дагаж мөрдөх журмыг тусгайлан томилогдсон хяналтын байгууллага, менежерүүд хянадаг. Тэдний зөрчлийг шийтгэж, хөдөлмөрийн сахилга бат зөрчсөнтэй адилтгах ёстой. Журам боловсруулахын тулд бүх бизнесийн үйл явцын талаар нарийн мэдлэгтэй байх шаардлагатай.
Алхам 2
Боловсруулсан дүрэм журамд зарим үр дүнд хүрэхэд чиглэсэн тодорхой ажлын дараалал, дарааллыг гүйцэтгэгчдэд хүргэхэд хялбар, хүртээмжтэй хэлбэрээр шаардлагатай байдаг. Энэ захиалгыг алгоритм, зан үйлийн загвар хэлбэрээр томъёолж болно. Үүнийг тухайн нөхцөл байдлаас эсвэл ямар үр дүнд хүрэхээс хамаарч хийх ёстой үйлдлүүдийн тодорхой тогтсон дараалал хэлбэрээр танилцуулах хэрэгтэй.
Алхам 3
Зохицуулалт нь технологийн процессын бүхий л ялгааг харгалзан үздэг тул технологийн гинжийг бүхэлд нь мэддэг мэргэжилтнүүд - хэлтсийн дарга нар үүнийг боловсруулахад хамрагдах ёстой. Сайн хуваарь нь төслийн үе шат бүрт нэг эсвэл өөр гүйцэтгэгчийн үйл ажиллагааны жагсаалт бөгөөд энэ нь бүхэл бүтэн системд хатуу байдлыг өгч, гүйцэтгэсэн ажлын чанарын хяналтыг сайжруулах боломжийг олгодог.
Алхам 4
Жүжигчин бүрийн журамд тодорхой ажил гүйцэтгэх явцад түүний хариуцах салбарыг тодорхойлж, энэ ажлын үр дүнд агуулга, чанарт тавигдах шаардлагыг тусгасан байх ёстой. Шаардлагыг хамгийн тодорхой хэлбэрээр, хүртээмжтэй хэлээр тодорхойлж, давхар тайлбарлахаас зайлсхийх хэрэгтэй.
Алхам 5
Техникийн зохицуулалтыг заавар, заавар, заавар хэлбэрээр ажлын баримт бичиг болгон гаргаж болно. Тэд үйл ажиллагааны дарааллаас гадна үндсэн ба завсрын үр дүнд тавигдах шаардлага, ажилчдын хоорондын харилцан үйлчлэлийн арга замыг тогтоож, хэн, яг ямар мөчид, яг юу хийх ёстойг тодорхойлох ёстой.
