Зохицуулалтын үзэл баримтлал нь бизнес, судалгаа шинжилгээ, улс төрийн үйл ажиллагааны бараг бүх салбарт тааралдаж болно. Энэ нэр томъёо нь тодорхой асуудлуудыг шийдвэрлэхэд тогтмол ашигладаг тодорхой баримтжуулсан удирдлагын механизм гэж ойлгогддог. Зохицуулалт гэдэг нь тухайн үр дүнд хүрэхийн тулд гүйцэтгэх үйл ажиллагааны дарааллыг тодорхойлдог удирдлагын механизмын нэг төрөл юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Төлөвлөж буй арга хэмжээний зорилго, зорилт, түүний үргэлжлэх хугацаа, мөн даалгаврыг биелүүлэхийн тулд хийх ёстой үйл ажиллагааны дарааллыг алхам алхамаар дүрсэлсэн байхаар цагийн хуваарийг гарга.
Алхам 2
Тогтоосон даалгаварт хүрэх үйл явцыг зохицуулах шаардлагатай хэд хэдэн хэсгийг журамд оруулна уу. Зохицуулалтын зорилго: энэ хэсэгт энэхүү баримт бичгийг ашиглах замаар шийдвэрлэх ажлуудын жагсаалтыг зааж өгнө үү.
Алхам 3
Баримт бичгийн тодорхойлолт: Энэ хэсэгт журмын хүрээнд арга хэмжээ авахад шаардагдаж болох баримт бичгийн жагсаалт, эдгээр баримт бичгийг хадгалах, хүлээн авах газар орно.
Алхам 4
Бүртгэлийн жагсаалт, жүжигчдийн үүрэг. Журмыг хэрэгжүүлэхэд оролцсон бүх хариуцлагатай хүмүүсийн талаархи мэдээлэл, тэдгээрийн хоорондын хариуцлагын чиглэлийг хуваарилах.
Баримт бичгийн жагсаалт, хэлбэр: хэсэгт журмыг хэрэгжүүлэх явцад бөглөх ёстой баримт бичгийн жагсаалтыг бөглөх журмын талаархи зөвлөмжийг өгч, журмын хэрэгжилтийн талаар шаардагдах тайлангийн талаарх бүх мэдээллийг оруулна уу..
Алхам 5
Журмыг хэрэгжүүлэхэд оролцсон хүмүүстэй тохиролцох. Энэ үе шатанд оновчтой хэрэглэх зорилгоор баримт бичигт тохируулга хийж болно.
Алхам 6
"Туршилтын гүйлт" хийх. Дүрмүүдийг практикт хэрэгжүүлэх ийм ажлыг эхлүүлсэн баримт бичгийн хүрээнд үндсэн арга хэмжээ, үе шатыг хэрэгжүүлэх хугацааг тодорхойлохын тулд шаардлагатай бол гүйцэтгэх хугацааг тохируулна.
Алхам 7
Журмыг батлах. Жүжигчидтэй тохиролцож, туршилтыг эхлүүлсний дараа үйл ажиллагааны тодорхой салбарт эцсийн хэрэглээнд нэвтрүүлэх журмыг батална.
