Та босс болж чадна, гэхдээ та бусад ажилчдын дунд хамгийн шилдэг нь байж, ажил үүргээ бүрэн дүүрэн зориулан гүйцэтгэж, удирдах албан тушаалд илүү их ажиллах шаардлагатай болоход бэлэн байх хэрэгтэй.
Дарга болох хүсэл тийм ч бага байдаг, удирдах албан тушаал хашиж байгаа хүнд тавигдах шаардлагыг хангах хэрэгтэй.
Эрхэм хүндэт газар хүрэх гурван алхам
Ажил мэргэжлийн оргилд хүрэх хүнд хэцүү замын эхний шат бол өндөр мэргэжлийн байх явдал юм. Байгууллагын жирийн ажилтны хувьд, карьертаа өндөрт хүрэхийг хүсч байгаа тул та ажил үүргээ хамгийн сайн гүйцэтгэх ёстой. Ажил дээрээ хамт ажиллагсдын тусламжтайгаар үр дүнд хүрч болохгүй.
Даван туулах хоёрдахь шат бол багаар ажиллах чадвар юм. Бизнесийн үйл явцыг бий болгодог нийтлэг зүйл болох гинжин хэлхээний нэг хэсэг байх нь чухал юм. Гурав дахь түвшинд хүрсний дараа та босс болоход бэлэн байна гэж үзэж болно. Хувийн өсөлтийн гуравдахь түвшин нь менежерээр ажиллах чадварыг агуулдаг. Та менежерийг оффисын нэг хэсэг гэж тодорхойлж болохгүй.
Чухамдаа менежер бол холбооны ажилчдыг захирдаг дунд шатны менежер юм. Энд доод түвшний төлөөлөгчдийг хэрхэн удирдах, боловсон хүчнийг сонгох, сургах, ажилчин тус бүрт болон компанид бүхэлд нь зөв даалгавар өгч сурах чадвартай байх нь чухал юм. Хэлтсийн даргын албан тушаал хашиж байхдаа удирдах чадварыг өөртөө бий болгох нь чухал юм.
Хувь хүний ямар шинж чанарыг хөгжүүлэх хэрэгтэй
Дарга болохын тулд хүмүүст нөлөөлж чаддаг байх ёстой. Дүрмээр бол энэ бол төрөлхийн мэдрэмж юм. Зарим шинжээчид энэ чанар нь харизма, бусдаас ялгарах чадвартай дүйх чадвартай гэж үзэж өөр бодолтой байдаг. Чухамдаа та өөртөө итгэх ёстой тодорхой домог бий болгох ёстой бөгөөд үүний дараа эргэн тойрны бүх хүмүүс үүнд итгэх болно.
Хоёрдахь чухал чанар бол өөртөө итгэх итгэл бөгөөд үүнийг анх эзэмшсэн байхаас гадна хувь хүний хувьд тийм хангалттай зүйл байхгүй бол хөгжүүлэх хэрэгтэй. Өөртөө итгэх итгэлийг хөгжүүлэхийн тулд сэтгэл зүйчид ихэвчлэн ажилладаг мэргэжлийн тамирчдын туршлагыг ашиглах хэрэгтэй.
Дарга нь зөвхөн ажилдаа төдийгүй бүх хэлтэс, хэлтсийнхээ үр ашгийг үргэлж хариуцдаг тул стресст тэсвэртэй байдал нь хамгийн бага ач холбогдолтой байх ёсгүй. Энэ нь үргэлж хялбар байдаггүй, учир нь хайхрамжгүй хоёр ажилтан үргэлж байх тул тэд хөдөлмөрийн хөлсөө авч, тэр үед өөрсдийнхөө оролцоотойгоор компанид хор хөнөөл учруулдаг.
