Танхайрах шалтгаан, түүний мөн чанар, сөргөлдөөний аргууд

Агуулгын хүснэгт:

Танхайрах шалтгаан, түүний мөн чанар, сөргөлдөөний аргууд
Танхайрах шалтгаан, түүний мөн чанар, сөргөлдөөний аргууд

Видео: Танхайрах шалтгаан, түүний мөн чанар, сөргөлдөөний аргууд

Видео: Танхайрах шалтгаан, түүний мөн чанар, сөргөлдөөний аргууд
Видео: Танхайрах ЗӨРЧИЛ гэж юу вэ? 2024, Дөрөвдүгээр сар
Anonim

Шинээр ирсэн хүмүүст нэг багт ороход үргэлж хэцүү байдаг. Ялангуяа тэд тогтсон дүрмээ биелүүлж чадахгүй бол. Шинэ ажилтан багтаа хурдан дасан зохицох нь сайн хэрэг. Эс тэгвэл тэр дээрэлхэл, тохуурхлын золиос болж магадгүй юм. Энэ үзэгдлийг "mobbing" гэж нэрлэдэг бөгөөд үүнийг эсэргүүцэх чадвартай байх шаардлагатай.

Танхайрах шалтгаан, түүний мөн чанар, сөргөлдөөний аргууд
Танхайрах шалтгаан, түүний мөн чанар, сөргөлдөөний аргууд

Моббинг болон бусад зөрчилдөөнүүд

Эхлээд та ажил дээрээ зөрчилдөөн, жинхэнэ танхайрал зэргийг ялгаж сурах хэрэгтэй. Жишээлбэл, таны дарга цаг тухайд нь явуулаагүй баримтыг загнахаар таныг дуудсан. Дараа нь нарийн бичгийн дарга нь энэ даалгаврыг танд нэг бус удаа сануулсан тул чамайг хойрго байна гэж буруутгав. Дээрэлхэх зүйл байхгүй, сэтгэл ханамжгүй байдал нь таны хариуцлагагүй байдлын ердийн хариу үйлдэл юм.

Хэрэв та ажил дээрээ ирээд хамгийн хор хөнөөлгүй өргөст хаягийг сонсохгүй бол нөхцөл байдал огт өөр байна. Ширээн дээр ирээд хугарсан аягыг үзээд чухал баримт бичиг, файлууд таны компьютерээс алга болсныг олж мэдэв. Хэрэв эдгээр зүйл танд тохиолдож эхэлбэл та мобигийн золиос болох магадлалтай.

Заримдаа ийм зөрчилдөөн тодорхой хүмүүсийн хооронд үүсдэг. Жишээлбэл, босс нь тодорхой ажилчдыг сургахын тулд түүнд таалагдахгүй байхаар шийдсэн. Үүнийг дээрэлхэх гэж нэрлэдэг.

Хөөцөлдөх, атаархах

Танхайрах, дээрэлхэх болсон шалтгааныг тайлбарлаж болно. Бүгд дөчөөс дээш насны баг байдаг гэж төсөөлөөд үз дээ. Тэдэн дээр амархан карьераа хийж чаддаг залуу ажилтан ирдэг. Тэрээр залуу нас, зорилготой байснаараа хуучин хамт ажиллагсдынхаа атаархлыг арилгаж, хавчлагад өртөх магадлалтай юм.

Заримдаа баг нь ажил мэргэжлийн хувьд ахиц дэвшил гаргахыг хүсдэг байсан ч чадаагүй хүмүүсийн багийг цуглуулдаг. Чухал мэдрэмжийг мэдрэхийн тулд хилэнцүүд хамгийн сул дорой ажилчнаа олж, хавчлага хавчлага зохион байгуулдаг.

Хулгай, сул зогсолт

Хэрэв ажилтнууд багт зохион байгуулагдаагүй бөгөөд тэдгээрийн хоорондын үүрэг хариуцлагыг зөв хуваарилаагүй бол танхайрах асуудал гарч болзошгүй юм. Ажилтнуудад хийх зүйл байхгүй. Өөрсдийгөө ямар нэгэн байдлаар зугаацуулахын тулд хэн нэгний эсрэг дээрэлхэхийг зохион байгуулдаг.

Мэдээжийн хэрэг, хэрэв та хичээнгүй ажилчин бол та зэмлэл, доог тохуу болох болно. Хамт ажиллагсад таны эцэс төгсгөлгүй ажил эрхэлж буй шалтгааныг байнга сонирхож, таныг боссоо байлдан дагуулж, албан тушаал ахих гэж байгааг мэдэрч эхлэх болно. Энэ нь албан тушаал ахихад амаргүй байгууллагад ихэвчлэн тохиолддог.

Моббинг ба өрсөлдөөн

Өрсөлдөөн нь танхайрах нийтлэг шалтгаан болдог. Ийм тохиолдолд ерөнхий дайсагнал гэж байдаггүй, харин тэр хүн буруу цагтаа замдаа гарчихсан байдаг.

Хүмүүс даруу байдлаасаа болж танхайрах бай болж байна гэж хэлэх нь зүйтэй болов уу. Дүрмээр бол энэ бол өөрийгөө үнэлэх чадвар багатай хүн бөгөөд ямар нэгэн зүйлээс болж байнга гиншиж, ярвигтай байдаг. Хүмүүсийг үл тоомсорлодог хүмүүс болон багт хэт их ялгардаг хүмүүс бас зовдог.

Моббинг хөгжүүлэх

Хүн танхайрахтай хаана тулгарах нь хамаагүй, дээрэлхэх үйл явц хэд хэдэн үе шат дамждаг. Мобинг гарч ирсэн шалтгаан нь хурцадмал байдал юм. Энэ байдал удаан үргэлжлэх боломжгүй. Дараа нь хүн бүр буруутай хүн хайж байгаа бөгөөд тэдний бодлоор тэд сөрөг хандлагаа өөрчилж чадна.

Баг нь хохирогчийг олсон үед хүн бүр түүнийг шоолж, байнга шоолж, хүсэлтийг үл тоомсорлож, хэзээ ч тусалж чадахгүй. Хэрэв багийн амьдралыг сонирхдоггүй дарга нь асуудлыг олж мэдвэл тэр танхайрсан хохирогчоо ажлаас нь халах магадлалтай.

Моббинг хийх хэлбэрүүд

Цагаан, хар гэсэн 2 төрлийн мобинг байдаг.

Цагаан мобингоор ажилчид нь хамт ажилладаг хүн рүүгээ халтуурддаг бөгөөд хохирогч ямар нэгэн байдлаар эсэргүүцэхийг оролдоход дайснууд энэ ажилтанд хандах сөрөг хандлагыг үгүйсгэдэг. Ийм тохиолдолд хүн мэргэжлийн хувьд тохиромжгүй байдлаа боддог.

Хар mobbing нь өөр өөр шинж чанартай байдаг. Энд тэр хүнийг тэр багт ямар ч газаргүй гэдгээ ойлгохын тулд шууд өгдөг. Нээлттэй зөрчилдөөн эхэлдэг.

Мобигийн золиос болохоос хэрхэн зайлсхийх вэ

Танхайрахаас зайлсхийх зарим зөвлөмжүүд байдаг.

- багт хэн албан бус удирдагчийн үүргийг гүйцэтгэж байгааг тодорхойлох, түүнтэй холбоо тогтоох;

- биеэ барьж, хамт олноо хүндэлж, тэдний талаар хов жив тарааж болохгүй;

- сайрхах хэрэггүй;

- багийн хуулийг батлах;

- найрсаг байх;

- Хэрэв чамайг доромжилсон бол дуугүй байж болохгүй. Хүчирхийлэгч этгээдэд хандаж, түүний үйлдлийн шалтгааныг олж мэдэх;

- өргөст хэсгүүдэд анхаарал хандуулахгүй байхыг хичээ, үүнээс ч илүү хариу өгөхгүй байхыг хичээ.

Моббинг хийх асуудлыг эцэслэн шийдвэрлэх боломжгүй юм. Дарга нар ийм дээрэлхлийн үр дагаврыг ойлгож, ажилчдын цаг завыг авч, үүрэг хариуцлагаа зөв хуваарилж, хугацаа хэтэрсэн зөрчилдөөнийг цаг хугацаанд нь эцэслэх нь чухал юм.

Зөвлөмж болгож буй: