Дарга нь багт гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Жинхэнэ удирдагч нь чадварлаг бөгөөд хурдан шийдвэр гаргах ёстой. Эцсийн эцэст тэр бүхэл бүтэн хэсгийг хариуцдаг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Жинхэнэ удирдагч хурдан шийдвэр гаргах ёстой. Заримдаа хойшлуулах нь ажлын процесст сөргөөр нөлөөлдөг. Дарга сонгох хурд нь түүний чадвар, туршлага, хувийн зарим чанараас хамаарна. Жишээлбэл, шийдвэргүй хүн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөгөө даруй тодорхойлоход нэлээд хэцүү байх болно.
Алхам 2
Дарга нь гаргасан шийдвэртээ итгэлтэй байх ёстой бөгөөд түүнийг сэтгэлийнхээ дагуу өөрчилж чадахгүй. Гэхдээ өөрчлөгдсөн нөхцөл байдлын улмаас сонголтыг өөрчилж магадгүй юм. Уян хатан байдал, нөхцөл байдалд дасан зохицох чадвар нь ухаалаг, авхаалжтай удирдагчийг ялгаж өгдөг. Ийм хувь хүн жолоодох үед багийнхан өөрсдийгөө тайван байлгаж чаддаг.
Алхам 3
Шийдвэр гаргахдаа удирдагч нь бодитой байх ёстой. Хэрэв асуулт нь төвөгтэй, хоёрдмол утгатай бол түүнийг зөв тайлбарлах нь үр ашгаас илүү чухал юм. Туршлагатай босс өгөгдөл цуглуулж, холбогдох баримтуудыг асууж, хүлээн авсан мэдээллийг шалгаж, зөвхөн дараа нь нэг эсвэл өөр сонголтыг хийдэг.
Алхам 4
Чадварлаг удирдагч асуудлыг шийдэх нэг шийдэл дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх ёсгүй. Нэгдүгээрт, та хамгийн сайн төлөвлөгөө, хамгийн ашигтай эсвэл хэрэгжүүлэхэд хялбар аргыг сонгох хэрэгтэй. Хоёрдугаарт, хамгийн сүүлчийн арга зам болохын тулд өөр нэг хувилбар байх ёстой. Чадварлаг босс зарим тохиолдолд хедж хийх нь дээр гэдгийг ойлгодог.
Алхам 5
Заримдаа зөвхөн ажлын асуудлыг шийдэхээс гадна бүхэл бүтэн системийг эсвэл түүний чухал хэсгийг өөрчлөх шаардлагатай болдог. Туршлагатай удирдагч өөрчлөлтгүйгээр хөгжих боломжгүй гэдгийг ойлгодог. Ухаантай, хүчтэй, шийдэмгий хувь хүн л жинхэнэ хувьсгалд орох чадвартай.
Алхам 6
Аливаа ажлын маргааныг шийдвэрлэхдээ сайн удирдагч нөхцөл байдал түүнд тодорхой болох хүртэл төвийг сахихыг хичээдэг. Шударга босс эхлээд зөрчилдөөнд оролцогч бүх талуудыг сонсож, дараа нь л шийдвэрээ гаргах болно. Ийм үндэслэлтэй, бодитой хүн дуртай зүйлгүй.
Алхам 7
Сэтгэл хөдлөлийн шийдвэр гаргах нь чадварлаг удирдагчийн хувьд хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй юм. Сайн дарга нь хүчтэй мэдрэмжийн тэврэлтэнд зөв сонголт хийхэд хэцүү гэдгийг ойлгодог. Хүлээж, логик, тэнцвэртэй шийдвэр гаргах нь дээр гэдгийг тэр мэддэг.
Алхам 8
Удирдагч шийдвэр гаргахдаа өнгөрсөн туршлагадаа тулгуурлах ёстой. Гэсэн хэдий ч тэрээр заримдаа асуудлыг шийдвэрлэх шинэ арга зам хайх хэрэгтэйг ойлгодог. Өмнө нь хэрэглэж байсан арга нь үргэлж хамгийн энгийн бөгөөд зөв байдаггүй.
