Авьяас чадварыг хэрхэн түгээх вэ

Агуулгын хүснэгт:

Авьяас чадварыг хэрхэн түгээх вэ
Авьяас чадварыг хэрхэн түгээх вэ

Видео: Авьяас чадварыг хэрхэн түгээх вэ

Видео: Авьяас чадварыг хэрхэн түгээх вэ
Видео: Танд ямар төрлийн авьяас байгаа вэ?- Сонжоо 2024, May
Anonim

Санхүүгийн хямрал нь компаниудад хөдөлмөрийн нөөцийн хуваарилалтыг эргэн харах, боловсон хүчнийг оновчтой болгох шаардлагатай байгаа талаар дүгнэлт гаргахад нь тусалсан. Удирдагчдад манлайллын нөөцөө тодорхойлж, байгууллагынхаа авьяас чадварын цоорхойг нөхөх онцгой боломж бий. Авъяас чадварыг олж, түүний чадварыг хамгийн дээд хэмжээнд байлгах газрыг тус бүрээр нь тодорхойлох нь нэг жилийн асуудал биш юм. Гэхдээ технологийн сүлжээнд авьяас чадварыг хэрхэн оновчтой хуваарилах вэ?

Авьяас чадварыг хэрхэн түгээх вэ
Авьяас чадварыг хэрхэн түгээх вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Ажиллах хүчээ шинжилж, байгууллагын манлайллын авъяас чадвар, хэрэгцээ дутагдалтай байдал хэр их байгааг үнэл. Эдгээр чанарууд танай байгууллагад ажилладаг удирдагчдад бүрэн илэрч байгаа эсэх, хэр зэрэг эрчимтэй дэвшиж байгаа, бизнесээ ямар түвшинд хөгжүүлэхээр төлөвлөж байгаа талаар дүн шинжилгээ хий. Энэ нь байгууллагын манлайлах авьяас чадварыг шаарддаг хэрэгцээ, хаана хамгийн их дутагдалтай байгааг тодорхойлоход тусална. Энэхүү шинжилгээнд их хэмжээний мэдээлэл цуглуулах шаардлагатай боловч илүү бүрэн гүйцэд, найдвартай байх болно.

Алхам 2

Ажилчдын бодит чадварыг үнэлэх, харамсалтай нь, дунд зэргийн хүн авъяас чадварыг удирдан чиглүүлдэг эсвэл чадварлаг ажилтнууд байгууллагын хувьд чухал үүрэг гүйцэтгэдэггүй албан тушаал хашдаг нь ихэвчлэн тохиолддог. Тухайн хүний манлайллын чанар, авьяас чадвараас ихээхэн хамааралтай аль албан тушаал чухал болохыг бодоод үзээрэй. Ажилтан тус бүрийг үнэлэх, компанид ажиллаж байхдаа хичнээн их амжилтанд хүрсэн, түүний чадавхи хичнээн их байгааг үнэл. Төгс ажилтан нь мэргэжлийн гүнзгий мэдлэг, манлайлал, менежментийн чадвартай байх ёстой, гэхдээ ийм хүмүүс ховор байдаг. Ажилчдыг өөрсдийн чадавхи, чадварт тохирсон албан тушаалд томилох.

Алхам 3

Компанийн ажлыг оновчтой болгох, зохион байгуулалтын бүтцийг хялбарчлах нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулж, ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх болно. Өөр нэг арга замыг бүү мартаарай: авъяас чадвараа хайх. Үүний тулд боловсон хүчин сонгох тогтолцоог боловсронгуй болгож, их дээд сургууль төгсөгчдийн дунд эрэл хайгуул хий. Түргэн үр дүнд найдах хэрэггүй, гэхдээ мэдээжийн хэрэг заавал байх болно.

Зөвлөмж болгож буй: