Ярилцлагыг зөвхөн мэргэжлийн боловсон хүчин хийдэггүй. Жижиг бизнест тэд ихэвчлэн ихэвчлэн байдаггүй бөгөөд томоохон компаниудад боловсон хүчний хэлтэс нь зөвхөн эхний сонголтыг хийдэг бөгөөд нэр дэвшигчийн цаашдын хувь заяаг илүү ноцтой түвшинд шийддэг. Ярилцлага хийдэг хэн боловч энэ журам ач холбогдлоо алддаггүй. Эцсийн эцэст, энэ үе шат нь ихэвчлэн шийдвэрлэх үүрэгтэй байдаг.
Шаардлагатай
- - дүн шинжилгээ хийх чадвар;
- - асуулт боловсруулах чадвар;
- - харилцааны чадвар;
- - бизнесийн ёс зүй, эелдэг байдлын үндсэн дүрмийн мэдлэг;
- - дэлгэрэнгүй мэдээллийг анхаарч үзэх.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Та ярилцлагад маш нухацтай бэлтгэх хэрэгтэй. Эхлэхийн тулд энэ албан тушаалд эрэлт хэрэгцээтэй байгаа бизнес, хувийн шинж чанарууд байгаа эсэх талаар тодруулах олон асуултыг эргэцүүлэн бодоорой.
Нийтлэг техник бол үйлдвэрлэлийн нөхцөл байдлын тодорхойлолт, ихэвчлэн асуудалтай эсвэл маргаантай асуудал бөгөөд нэр дэвшигч үүнд хэрхэн оролцох вэ гэсэн асуулт юм. Заримдаа сул орон тоонд амжилттай өргөдөл гаргагчтай байх ёстой мэргэжлийн мэдлэгийн талаар асуулт асуух нь илүүц биш юм.
Алхам 2
Нэр дэвшигчийн анкет, ажлын захидал, түүний хийсэн ажлын жишээг сайтар судлаарай. Хайлтын систем дээр түүний нэр, овгийг ажиллуулах нь ихэвчлэн ашигтай байдаг: үр дүн нь хамгийн гэнэтийн байж болох юм.
Таныг төөрөлдүүлж байгаа зүйлийг, би юу тодруулахыг хүсч байгаагаа тодруулаарай. Үүний үндсэн дээр тохирох асуултын блокыг томъёол.
Алхам 3
Ярилцлагын эхэнд компанийн тухай (юу хийж байсан, хэр удаан оршин тогтнож байсан, зах зээл дээр ямар байр суурь эзэлдэг, ямар чиглэлээр мэргэшсэн) тухай болон санал болгож буй ажлын байрныхаа талаар товч танилцуул. Бүх картаа нэг дор бүү үзүүл. Нэр дэвшигчид хийх гэж буй зүйлээ сонирхох боломжийг нь олго. Эсвэл харуулахгүй байх нь ихэвчлэн зохих дүгнэлт хийхэд хүргэдэг.
Алхам 4
Төлөвлөсөн бүх асуултаа өргөдөл гаргагчаас асуу. Хэрэв ярианы үеэр шинээр гарч ирсэн бол эргэлзэх хэрэггүй бөгөөд дараа нь нэр дэвшигчид асуулт үлдсэн эсэхийг лавлаж асуугаарай. Тэд байх үед хамгийн сайн нь гэж үздэг. Гэхдээ үгүй бол энэ нь үргэлж муу зүйл биш юм. Ямар ч тохиолдолд нэр дэвшигчийн хариу үйлдлийг ажигла: түүний зан байдал нь бизнесийн ёс зүй, компанийн стандарттай нийцэж байгаа эсэх, тэр танай корпорацийн соёлд нийцэх эсэх.
Алхам 5
Ярилцлагын төгсгөлд цаашдын харилцан үйлчлэлийн талаар тохиролц. Энэ нь таны харахыг хүсч буй нэр дэвшигч биш гэдэг нь тодорхой байсан ч ажил олгогчийн ховор төлөөлөл түүнийг татгалзаж, тэр дороо бухимдуулдаг. Илүү ихэвчлэн энэ тухай бодож, дараа нь залгах хэрэгтэй гэсэн үг хэллэг байдаг. Гэхдээ эцсийн шийдвэрийг гаргаагүй бөгөөд дараа нь энэ өргөдөл гаргагчийн талд сонголт хийсэн бол холбоо барихаа хойшлуулалгүй хойшлуул. Таныг хөдөлмөрийн гэрээ байгуултал нэр дэвшигч танд одоохондоо ямар нэгэн өргүй, санал хүсэлтийн зарим хэсэг байж магадгүй юм.
