Гүйцэтгэлийн индексийг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ

Агуулгын хүснэгт:

Гүйцэтгэлийн индексийг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ
Гүйцэтгэлийн индексийг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ

Видео: Гүйцэтгэлийн индексийг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ

Видео: Гүйцэтгэлийн индексийг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ
Видео: "Бүтээмжийг хэрхэн нэмэгдүүлэх, хэрхэн үнэлэх вэ?" Г Батханд 2024, May
Anonim

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн индекс нь аж ахуйн нэгжийн өнгөрсөн хугацааны үр ашгийг харуулдаг. Жилийн эцэст энэ индекс өмнөх оны мөн үеийн үзүүлэлтээс хэтрэхгүй байх нь олонтаа. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн индексийг нэмэгдүүлэхийн тулд индексийг тооцдог үндсэн үзүүлэлтүүдийг мэдэх шаардлагатай.

Гүйцэтгэлийн индексийг нэмэгдүүлэх эхний алхам бол төлөвлөлт юм
Гүйцэтгэлийн индексийг нэмэгдүүлэх эхний алхам бол төлөвлөлт юм

Шаардлагатай

гүйцэтгэлийн шалгуур үзүүлэлтийг харьцуулах зорилгоор тооцоолуур, өнгөрсөн хугацааны тайлан (үлдэгдэл)

Зааварчилгаа

1-р алхам

Үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх төлөвлөгөө гаргах. Үйлдвэрлэл гэдэг нь аж ахуйн нэгжид нэг нэгж хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ, жишээлбэл, ажлын нэг өдөрт.

Алхам 2

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд аж ахуйн нэгжид байгаа бүх нөөцийг ажилчдаар хангах. Багаж хэрэгсэл, материал, тоног төхөөрөмжид нэвтрэх боломжийг тэдэнд олгоно.

Алхам 3

Цагийн хэмжээг нэмэгдүүлэх. Ажлын өдөрт тодорхой хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой төлөвлөгөөг гаргаж өгөх. Төлөвлөгөөг биелүүлээгүй тохиолдолд хориг арга хэмжээ авах эсвэл урамшуулал алдахад хүргэж болзошгүй юм. Энэ арга нь материаллаг сэдэл дээр суурилсан бөгөөд тодорхой тохиолдолд үр дүнтэй байдаг. Гэхдээ зарим ажилтнууд инновацид дургүй бол зүгээр л хаяж магадгүй юм.

Алхам 4

Хөдөлмөрийн эрч хүчийг нэмэгдүүлэх талаар ажилчдад зөвлөмж гаргах. Хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь нэг нэгж бараа (бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа юм.

Алхам 5

Ажилчдынхаа өмнө тодорхой, тодорхой зорилго тавьж, түүндээ хэрхэн хүрэхээ тайлбарлана уу. Энэ нь зорилгодоо хүрэх арга барилд суралцах, улмаар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулах цаг хугацааг багасгах болно. Бүтээмжийг нэмэгдүүлэх энэхүү аргыг үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллагад амжилттай хэрэгжүүлж болно гэж үздэг, өөрөөр хэлбэл ажилчдын үйл ажиллагаа нь оюун санааны ажилд суурилдаг.

Алхам 6

Ажилтны хэд хэдэн чиг үүргийг "хариуцах" илүү орчин үеийн автоматжуулсан тоног төхөөрөмж худалдаж авах эсвэл түрээслэх. Жишээлбэл, тоног төхөөрөмж нь тухайн хэсгийг өөрөө нунтаглах боловч ажилчин бүтээгдэхүүнийг цуглуулж эхлэх боломжтой. Энэ бол хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх хамгийн үр дүнтэй аргуудын нэг юм. Тоног төхөөрөмж худалдан авахад оруулсан зардлыг хурдан төлдөг.

Алхам 7

Хэрэгжүүлсэн үйл ажиллагааны дараа ажилчдын гүйцэтгэлийг харьцуулах. Асуултанд хариул: "Ажилчид тогтмол зардлын шалгуур үзүүлэлтээр илүү сайн үр дүнд хүрч эхэлсэн үү?"

Зөвлөмж болгож буй: