Хяналт тавих гэдэг нь зорилгод хүрэхэд чиглэсэн үйл явцын үр дүнгийн гол параметрүүдийг тогтмол хянах, шалгуур үзүүлэлтүүдийг тогтоохыг хэлнэ. Энэ нь хяналт, урьдчилан таамаглахад анхаарал хандуулахын тулд эдгээр параметр, үр дүнгийн чиг хандлагыг хянах үйлчилгээ үзүүлдэг. Үүний үндсэн дээр удирдлагын шийдвэрийн үр ашгийг дээшлүүлэх талаар дүн шинжилгээ хийж, зөвлөмж гаргадаг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хяналт шинжилгээ хийх шаардлагатай зорилгоо томъёол. Жишээлбэл, та нутаг дэвсгэрийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг сонирхдог. Энэ нь тодорхой хугацааны туршид татсан хөрөнгө оруулалтын эзлэхүүний динамикийг мэдэж байх ёстой гэсэн үг юм. Эсвэл та борлуулалтын төлөвлөгөөний биелэлтийг хянаж байна. Энэ тохиолдолд та тодорхой давтамжтайгаар зарагдсан барааны талаархи мэдээллийг байнга авч байх хэрэгтэй. Ийм хяналт шинжилгээний өгөгдөл нь бэрхшээлийг цаг тухайд нь тодорхойлж, шаардлагатай бол менежментийн шийдвэр гаргах боломжийг олгодог.
Алхам 2
Хяналт шинжилгээнд шаардагдах параметрүүдийн жагсаалтыг тодорхойлж, өөр өөр хугацаанд харьцуулсан шинжилгээ хийх боломжтой болно. Таны мэдээллийн эх сурвалж найдвартай байх ёстой хүчин зүйлийг анхаарч үзээрэй, түүнийг өгдөг ажилтнууд бодит үнэлгээ авах хүсэл эрмэлзэлтэй байх ёстой. Хяналт шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талаархи статистик дүн шинжилгээний талаар бодох мэдээлэл, тоон мэдээллийг өгөх ёстой.
Алхам 3
Хяналтын үр дүнд үндэслэн математикийн статистик, эдийн засаг, математикийн аргуудыг ашиглан дүн шинжилгээ хий. Шинжилгээний үр дүнд үндэслэн зорилго, зорилтыг өөрчлөх. Ийм дүн шинжилгээ хийсний үр дүнд эдгээр зорилгод хүрэх боломжгүй гэсэн няцаашгүй мэдээллийг олж авах боломжтой. Та урт хугацааны төслүүдийг хэрэгжүүлэх явцад гарч буй шинэ хүчин зүйлийг хурдан хугацаанд хянах боломжтой бөгөөд эдгээр зорилгод хүрэхэд саад болж буй шалтгааныг харгалзан үзэх боломжтой.
Алхам 4
Хяналтын үр дүнг төсөөлөх аргуудыг ашигла. Энэ нь цаг хугацааны явцад параметрийн өөрчлөлтийн бүх динамикийг нүдээр харах боломжийг танд олгоно. Статистикийн түүврийн найдвартай байдал, төлөөллийг нэмэгдүүлэхийн тулд санамсаргүй байдлын хүчин зүйлийг хасахын тулд өгөгдлийг хангалттай их хугацааны интервалтайгаар ашиглана уу.
Алхам 5
Шинжилгээний үр дүнд үндэслэн тодорхой дүгнэлт гаргаж, зорилгод хүрэхэд саад болж буй шалтгааныг арилгах менежментийн шийдвэр, санал боловсруулах ажлыг эхлүүлнэ. Хүлээгдэж буй гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн төлөвлөгөө, урьдчилсан мэдээнд тохируулга хийх.
