Удаан хугацааны туршид менежерийн үүрэг бол үүрэг даалгавар өгөх, хэрэгжилтэд хяналт тавих, ажилтанд бүтэлгүйтсэн хүмүүст хариуцлага тооцох явдал байв. Одоогийн байдлаар нөхцөл байдал эрс өөрчлөгдсөн бөгөөд хамгийн их үр дүнд хүрэхийн тулд менежер ба ажилтны түншлэл зайлшгүй шаардлагатай байна.
Сонгодог менежментийн чиг үүрэг
Толгойн гол үүрэг бол төлөвлөлт юм. Менежер хүн ажлынхаа зорилго, хэлтэс, ямар үр дүнд хүрэхийг хүсч байгаа, хэрхэн яаж хүрэхээ ойлгох нь чухал юм.
Зохион байгуулалт бол удирдагчийн гүйцэтгэх ёстой адил чухал үүрэг юм. Үүнд аж ахуйн нэгжийн бүтцийг хөгжүүлэх, бизнес төлөвлөгөө боловсруулах, компанийг шаардлагатай нөөцөөр хангах (ажилчид, материал, түүхий эд) орно.
Хүсэл эрмэлзэл - менежерийн энэхүү функцэд хариуцлагын хуваарилалт, ажилтнуудын ажиллах урам зориг орно.
Удирдагчийн дараагийн үүрэг бол зохицуулалт юм. Үүнд байгууллагын бүх хэсгүүдийн хоорондын уялдаа холбоо, тэдгээрийн хооронд янз бүрийн харилцаа холбоо тогтоох замаар орно. Эдгээрт бүх төрлийн тайлан, уулзалт, баримт бичгийн шилжилт, компьютерийн харилцаа холбоо зэрэг орно.
Төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхийн тулд хяналт шаардлагатай. Энэхүү функцын тусламжтайгаар менежер үр дүнг үнэлэх, ирээдүйд юу хийх ёсгүй, өөрөөр хийх ёстой, яагаад төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдээс хазайсан талаар дүгнэлт хийх боломжтой.
Сонгодог функцууд нь өнөө үед хамааралтай хэвээр байгаа бөгөөд үүнийг удирдагч бүр мэдэж, гүйцэтгэх ёстой. Гэхдээ эдгээр функцууд нь зөвхөн хангалттай биш юм, учир нь томоохон өөрчлөлтүүд гарсан. Нэг талаас хүмүүс өөрсдөө өөрчлөгдсөн (одоо тэд илүү их итгэлтэй болсон, тэд ажлын байраа маш амархан өөрчилж чаддаг, ажил мэргэжлийн өсөлт, хөгжил дэвшилд тэмүүлдэг), нөгөө талаас менежерүүдийн доод албан тушаалтнуудад тавих шаардлага өөрчлөгдсөн (тэд ажилчдаа хамгийн сайн сайхныг өгөхийг хүсдэг бөгөөд ингэснээр шинэ өдөр өнгөрөх тусам үр дүн нь сайжирдаг). Тиймээс орчин үеийн ертөнцөд удирдагчийн шинэ функцууд гарч ирэв.
Орчин үеийн гүйцэтгэх чиг үүрэг
Одоогийн байдлаар зөвхөн хамгийн их үр дүнг үзүүлэх чадвартай тохирох боловсон хүчнийг сонгох нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Менежер нь ажилчдын карьерын шатаар дээшлэх хөдөлгөөнийг өдөөж, ажиллагсдынхаа бүхий л боломж бололцоог дээд зэргээр ашиглан компанийг хөгжүүлэхэд чиглэсэн ажлын таатай орчныг бүрдүүлэх ёстой.
Орчин үеийн удирдагч нь хувь хүний өсөлт, өөрийгөө хөгжүүлэхийг эрмэлзэх ёстой, яагаад гэвэл сурч мэдэх зүйлтэй удирдагчтай хамтран ажиллах нь илүү сонирхолтой бөгөөд үүнээс илүү урт бөгөөд илүү үр дүнтэй байдаг.
Түүнчлэн, багаа бүрдүүлэх, ажилчдын халаа сэлгээний түвшинг бууруулах чиг үүргийг даргад даалгасан.
