Өнөөдөр оюун санааны довтолгоо нь бизнес, бүтээлч байдал, хувийн харилцааны шийдлийг олоход ашиглагддаг. Үр нөлөө нь үйл явцыг зөв зохион байгуулахаас ихээхэн хамаарна. Мэргэжилтнүүд 8 дүрмийг боловсруулсан бөгөөд тэдгээрийг доор хэлэлцэх болно.
- Сургалт. Ийм бүтээлч үйл явц дахь гэнэтийн зүйл бол хамгийн сайн туслах биш юм. Тиймээс оролцогчдод тархины довтолгооноос хэд хоногийн өмнө сэрэмжлүүлэх нь дээр. Энэ хугацаанд тэд асуултаа урьдчилан бодож амжих болно. Энэ дүрэмд үл хамаарах зүйл нь давагдашгүй хүчний шинжтэй нөхцөл байдал байж болно.
- Олон оролцогч байна. "Илүү сайн байх тусам" гэсэн дүрэм нь үр дүнтэй тархины довтолгооны "алтан аравт" багтдаг. Үүнд өөр өөр сэтгэлгээний вектор, өөр байр суурь, зэрэг зиндаа бүхий хүмүүс оролцвол энэ үйл явц улам сонирхолтой болно. Та мөн гуравдагч этгээдийн нөөц, фрилансерс, компаний гаднах хүмүүсийг ашиглаж болно. Ийм тархины довтолгооны үр дүн гэнэтийн байж болно.
- Асуудлыг томъёолох. Үйл явцын эхлэлийг судалж буй асуудал, түүний нарийн ширийн зүйлийг тодруулах, өөрөөр хэлбэл оролцогчдыг нэг бүтээлч давалгаанд тааруулах ажилд зориулахыг зөвлөж байна.
- Бүх зүйл бичлэг дээр байна. Тархины довтолгооны үеэр яригдсан бүх санааг тэмдэглэж авах ёстой. Үүнийг хийхийн тулд багаар нэг хүнийг удирдагчаар сонгодог. Түүнд бодит байдал, анхаарал, хурд шаардагдана. Бичгийн хувьд харааны хэрэгслийг (жишээлбэл, самбар) ашиглах нь дээр.
- Шүүмжлэлгүй. Энэ дүрэм нь санаа үүсгэх үе шатанд хамаарна. Бүх сонголтыг, тэр ч байтугай утгагүй, гайхалтай зүйлийг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй. Ихэнх тохиолдолд энэ нь асуудлыг шийдэхийн тулд хамгийн сүүлд, ойролцоогоор бодит байдалд байдаг.
- Дулаан уур амьсгал. Аль болох олон санааг бий болгохын тулд тав тухтай, тайван орчныг бий болгохыг зөвлөж байна. Эцсийн эцэст, туршлагагүй оролцогчид ичимхий, дарга нар эсвэл өндөр албан тушаалтнуудын давамгайллаас болж бодлоо хэлдэггүй байж магадгүй юм. Ийм нөхцөл байдлаас зайлсхийхийн тулд заримдаа хувийн (эсвэл нэргүй) үеийг ашигладаг. Оролцогч бүр сонголтыг цаасан дээр буулгаж, нийтлэг хайрцгаар шиддэг. Гэсэн хэдий ч энэ арга нь бүтээлч чадварыг бууруулж, бодлын харилцан үйлчлэлд саад учруулдаг.
- Санаануудыг нэгтгэх. Янз бүрийн байр суурийн оролцогчдын санал болгож буй хувилбаруудыг нэгтгэж, тэдгээрийг сайжруулах нь тархины довтолгооны үр нөлөөг нэмэгдүүлэхэд тусална.
- Загварчлах. Үеийн үе шатанд урьдчилан таамаглах нь бас чухал юм. Жишээлбэл, шийдвэр гарсан боловч хэрэгжиж эхлэхэд бүх зүйл төлөвлөгөөнөөс эсрэгээр эргэв. Ийм загварчлал нь нэмэлт лагийг бий болгохоос гадна ажилчдыг ямар ч нөхцөлд сэтгэлзүйн хувьд хатууруулж, бэлтгэдэг.
