Аливаа аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үндсэн чиглэл, тоон үзүүлэлтийг тодорхойлдог хамгийн чухал баримт бичиг бол түүний ажлын үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн ерөнхий удирдлагын зайлшгүй хэсэг бөгөөд төлөвлөлт, менежментийн чухал хэрэгсэл юм. Энэ бол үйлдвэрлэлийн нэгдсэн төлөвлөгөө бөгөөд түүний хэрэгжилтийг хангахын тулд хийх шаардлагатай ажлуудын жагсаалт юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Танай компанийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд дор хаяж 3 жилийн турш дүн шинжилгээ хийх. Нэмж дурдахад танд компанийн үйл ажиллагааны талаархи хамгийн сүүлийн үеийн мэдээлэл шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн бэлэн байдал, ажиллагсдын мэргэшлийн тоо, ажилчдын тоо, эдийн засгийн мэдээлэл - байгуулагдсан болон ирээдүйн гэрээ, бусад микро эдийн засгийн үзүүлэлтүүд шаардлагатай болно. Шаардлагатай мэдээллийг хэлтсийн дарга, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс, эдийн засагч, боловсон хүчний хэлтсээс цуглуулах.
Алхам 2
Хүлээн авсан материал дээр үндэслэн компанийн урт хугацааны ажлын төлөвлөгөөг гарга. Ийм төлөвлөгөө аль болох бодитой байх ёстой тул илүү олон хүчин зүйлийг харгалзан үзэх тусам таны урьдчилсан таамаглал илүү нарийвчлалтай байх болно. Хамгийн чухал нэр төрлийн бүтээгдэхүүнийг нийлүүлэх төвлөрсөн даалгаврын хэмжээг өөрийн тооцоонд оруулж, захиалгын одоогийн болон хэтийн төлөвийн багц, одоо байгаа гэрээ, тэдгээрийн үе шатыг дуусгах хугацааг харгалзан үзээрэй. Нэг нэгж бүтээгдэхүүний үнэ, өртөг, бөөний үнэ, тайлант хугацааны эхэн ба төгсгөлд байгаа хувьцааны үлдэгдэл, үйлдвэрлэлийн улирал, бүтээгдэхүүний борлуулалт, борлуулалтын дүн шинжилгээ хийх талаар бүү мартаарай.
Алхам 3
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг оновчтой болгохын тулд эдийн засаг, математикийн аргуудыг ашигла, түүний үндсэн дээр хөдөлмөрийн нөөцийн хүртээмж, мэргэшил, ашигласан тоног төхөөрөмжийн нөөцийг ашиглах бүх боломжийг харгалзан үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг боловсруул., шаардлагатай материалын бэлэн байдал. Цаашид ажиллах хүч, материаллаг нөөцийн хэрэгцээг харгалзан үзээрэй
Алхам 4
Төлөвлөсөн зорилтын биелэлтийг хангах арга хэмжээг багтаасан үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг үе шаттайгаар хувааж, үе шат бүрийг дуусгах хугацааг заана. Тэдгээрийн хэрэгжилтийн тайлан, түүний хэрэгжилтийг чанарын болон тоон үзүүлэлтээр хянах арга хэмжээг тусгана.
