Өнөөдөр сайн ажилтан олоход хэцүү байгааг менежер бүхэн мэддэг. Ажилтан үүргээ үр дүнтэй гүйцэтгэхийг баталгаажуулах нь илүү хэцүү байдаг. Ажиллах сэдлийг өдөөх янз бүрийн аргууд байдаг бөгөөд энэ нь захирагдагсдыг илүү үр дүнтэй ажиллуулахад туслах болно.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Аливаа чухал ажлын даалгаврыг амжилттай гүйцэтгэсний дараа удирдлагынхаа эерэг үнэлгээнд найдаж байна. Тиймээс, захирагдагчдаа хийсэн ажилд нь шагнал өгөх шаардлагатай байна. Зориулалтын ажлыг гүйцэтгэсний дараа урамшууллыг ашигла.
Алхам 2
Доод албан тушаалтнуудаа ажилд оруулах хамгийн хялбар арга бол санхүүгийн урамшуулал юм. Гэхдээ таны захирагдагч энэ урамшууллыг тэр дор нь авахгүй байж магадгүй, гэхдээ тодорхой хугацааны дараа - цалин хөлс төлөх өдөр. Ийм нөхцөлд магтаал сайшаалтай байх хэрэгтэй.
Алхам 3
Энэ төрлийн зөвшөөрлийг сонгохдоо захирагдагчийнхаа хувийн шинж чанарыг анхаарч үзээрэй. Хэн нэгэн ганцаарчлан магтах дуртай, хэн нэгэн хамт олныхоо хүрээлэлд багтсан удирдлагынхаа магтаалыг сонсоход таатай байдаг.
Алхам 4
Хувь хүний хандлага нь захирагдагсдыг илүү үр дүнтэй ажиллуулах болно. Шилдэг ажилтны орцонд авахуулсан зураг нь түүнд болон бусад хүмүүст сайн хөшүүрэг болно.
Алхам 5
Компанийн үйл ажиллагаанд захирагдагсдаа татан оролцуул. Тэдэнд ажлаа амжуулахад шаардлагатай мэдээллийг нь өг. Компанийн асуудалд ажилчдын энэхүү оролцоо нь тэдний үнэнч байдлыг бэхжүүлж, захирагдагсдыг таны хүссэнээр ажиллуулах болно.
Алхам 6
Олон ажилчид ажлаа хүссэнээрээ хийх боломжтой байхыг үнэлдэг. Эдгээр захирагдагсдад нэмэлт эрх мэдэл, бие даасан байдал олгох. Таны зүгээс ийм итгэл хүлээлгэсэн нь тэднийг шагнах болно. Энэхүү давуу эрх нь өнгөрсөн гүйцэтгэл дээр суурилдаг.
Алхам 7
Ажилчдынхаа өмнөөс тодорхой зорилго, зорилгоо тодорхойл. Ажилтнууд материал эсвэл тайлан бэлтгэх цаг хугацааг мэддэг байх ёстой. Таны шаардлага дэд захирагчдад ойлгомжтой байгаа эсэхийг шалгаарай.
Алхам 8
Хамгийн сахилга баттай ажилчдын хувьд илүү уян хатан ажлын хуваарийг танилцуул. Нэмэлт амралтын өдөр, илүү цагаар ажиллуулах нь захирагдагсдыг ажил үүргээ илүү амжилттай биелүүлэхэд түлхэц өгдөг.
Алхам 9
Ажилчдынхаа боловсрол, боловсролын хэрэгцээг хангах. Үүнийг хийхийн тулд доод албан тушаалтантайгаа мэргэжлийн сонголтуудын талаар ярилц. Түүнийг шинэ ур чадвар эзэмшихийг уриал.
Алхам 10
Доод албан тушаалтнуудтайгаа хүний энгийн, энгийн харилцаанд цаг гарга, тэдний ажил таны шаардлагад нийцэх болно.
