Доод захирагчтай харилцахдаа алтан дундаж дүрмийг баримтлах нь оновчтой байх болно. Нэг талаар танил тал байж болохгүй. Аливаа бизнесийн харилцаанд шатлал, захирагдах байдал, ажил дээрээ олон албан тушаалтнууд байдаг бөгөөд үүнийг та өөрийн захирагдагсдаас шаардах ёстой. Нөгөөтэйгүүр, үндсэндээ буруу байсан ч гэсэн ажилтнаа доромжлох нь хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй юм.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
ажил хэрэгч ёс зүй, нийтээр хүлээн зөвшөөрсөн эелдэг байдлын хэм хэмжээг дагаж мөрдөх
Зааварчилгаа
1-р алхам
Аливаа менежерийн сайн ойлгох ёстой хамгийн эхний зүйл бол: "Би бол дарга - чи бол тэнэг хүн" гэсэн дүрэм бол харгислал юм. Бүх шаардлага, нэхэмжлэл гэх мэт. үндэслэлтэй байх ёстой.
Үүний зэрэгцээ, "энэ бол таны үүрэг" эсвэл "аж ахуйн нэгжийн шаардлагыг хангаагүй" гэсэн үндэслэл хангалттай үндэслэл болж байгаа боловч энэ нь үнэхээр багтсан, нийцэхгүй байх нөхцөлтэй байна.
Хэрэв ажилтан таныг ямар нэг зүйлд буруутай гэдгээ нотолсон бол үүнийг хүлээн зөвшөөрөх нь ичгүүр биш юм. Буруу гэдгээ мэдээд захирагдагчид хандах нь ичмээр юм.
Алхам 2
Олон хүний хувьд "та" эсвэл "та" гэсэн байдлаар бие биедээ хэрхэн хандах нь үндсэн асуулт юм. "Та" гэсэн хариу, нэр, эцгийн нэрийг шаардахдаа доод албан тушаалтнуудад "та" -г ашиглан нэрээр нь дууддаг уламжлал нь нам-Зөвлөлтийн аппаратаас удамшдаг (мөн одоогийн албан тушаалтнууд ч үүнийг хүлээн зөвшөөрдөг) гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. энэ нь хамгийн сайн зүйлд хамаарахгүй.
Хэрэв компани нь "та" -д уриалга гаргасан бол та захирагдагсадтайгаа ярилцах хэрэгтэй, гэхдээ "та" руу шилжих нь зөвхөн харилцан зөвшөөрөгдөх болно. Тиймээс, ялангуяа барууны компаниудын Оросын дэд хэсгүүдэд энэ нь заншилтай байдаг: тэд "та" нэрийг ашиглан дарга нарт ханддаг боловч түүний ивээн тэтгэгч нэрийг шаардлагагүй гэж мэддэггүй. Ажилтан өөрөө үүнийг тааламжгүй байгаа тохиолдолд л үл хамаарах зүйл болно.
Алхам 3
Доод албан тушаалтанд дуу хоолойгоо өргөх нь хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй. Үүнтэй адил доромжлол хамаарна.
“Оюутнаас оюутны ажлын чанар” гэсэн сэтгэл зүйд харьцангуй хор хөнөөлгүй харьцуулалт хийхээс татгалзах хэрэгтэй.
Хэрэв ажлыг дахин хийх шаардлагатай бол ажилтан өөрөө зохих дүгнэлтийг гаргах болно, түүнд объектив буруу юу байгааг зааж өгөх нь хангалттай юм.
