Бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн үр ашиг менежерээс ихээхэн хамаарна. Зөв сонгогдсон манлайллын хэв маяг нь багийн үйл ажиллагааг дэмжихийн зэрэгцээ сэтгэлзүйн тав тухтай орчныг бүрдүүлдэг.
Систем ажиллаж байна
Удирдагчаас ажлын гараагаа эхэлж, захирал нь байгууллагынхаа бүхий л ажилд системийг бий болгох ёстой. Энэ нь зорилгодоо хүрэх, урьдчилан тооцоолоогүй хүндрэлээс зайлсхийх боломжийг танд олгоно.
Үйл ажиллагааг төлөвлөх нь сайн удирдагчийн нэг ажил юм. Тэрээр зөвхөн бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгж төдийгүй хэлтэс тус бүрийн ажлын хэтийн төлөвийг олж харах чадвартай байх ёстой. Төлөвлөгөөг бүх ажилчдад мэдээлэх ёстой. Энэ нь тэдний ажилд чиглүүлж, сонгосон хичээлээс гажих боломжийг олгохгүй.
Менежер үр дүнг цаг тухайд нь хянах үүрэгтэй. Энэ бол ажлын урсгалд шаардлагатай тохиргоог хийх цорын ганц арга зам юм.
Сайн удирдагч тухайн ажилд тохирох хүмүүсийг сонгох ёстой. Үүний зэрэгцээ, хувийн харилцаа нь тухайн эсвэл өөр ажилчдыг сонгоход илэрхийлэгдэх ёсгүй. Сонгон шалгаруулалтын гол шалгуур бол мэргэжлийн ур чадвар, сурах чадвар, хариуцлага, багаар ажиллах чадвар юм.
Шударга байдал нь сайн удирдагчийн шинж тэмдгүүдийн нэг юм. Тэрбээр хэлсэн үг, сонгосон чиглэлээ орхиж чадахгүй. Тиймээс тэрээр захирагдагсад болон түншүүдээсээ хүндэтгэл хүлээх болно.
Удирдагчийн дүр төрх нь маш их ач холбогдолтой юм. Энэ нь бизнесийн хэв маягтай тохирч байх ёстой.
Багтай харьцах харилцаа
Удирдагч захирагдагсадтайгаа харилцаагаа зөв бүрдүүлэх ёстой. Дуулгавартай байдлыг сахих нь үнэн болно. Үүний зэрэгцээ захирал нь өөрийн давуу талаа албан тушаалаа хувийн зорилгоор ашиглах ёсгүй.
Хэрэв ажилчдын нэг нь хувийн мэдээллээ менежерт даатгасан бол энэ нь бүх багийн өмч болохгүй. Үгүй бол удирдагч нь доод албан тушаалтнуудынхаа итгэлийг алдах болно.
Захирал нь байгууллагын ажилчдад үлгэр жишээ байх ёстой. Хамгийн гол зүйл бол хөдөлмөрийн сахилга батыг дагаж мөрдөх явдал юм. Хэрэв менежер ажилдаа тогтмол хоцрохыг зөвшөөрвөл захирагдагсдаас цаг тухайд нь ирэхийг шаардаж чадахгүй.
Байгууллагын сүнслэг байдал нь аж ахуйн нэгжийг үр ашигтай ажиллуулахад маш чухал юм. Хамтын уламжлал байгаа нь үүнд бас хувь нэмэр оруулдаг. Төлөвлөсөн ажлууд хийснээр хүмүүс бие биенээ илүү сайн мэддэг болохын зэрэгцээ ажлаасаа завсарлага авдаг.
Корпорацийн намууд удирдагчдаа хүмүүсийг ойр ойрхон харахад тусалдаг. Энэ нь ажилчдын хоорондын харилцааг бий болгоход туслах болно.
Менежер бусад хүмүүсээс нэг буюу хэд хэдэн ажилтныг онцлох ёсгүй. Энэ нь багийн харилцаанд сөргөөр нөлөөлнө. Багийн бүх гишүүдэд тэгш хандах.
