1941 онд Америкийн маркетер Алекс Осборн санаагаа хурдан олохын тулд тархины довтолгооны аргыг олжээ. Хожим нь энэ нь зөвхөн зар сурталчилгаа төдийгүй боловсрол, бүтээлч үйл ажиллагаа шаардлагатай газруудад хэрэгжиж эхэлсэн. Ерөнхийдөө тархины довтолгоо нь гурван үе шаттай байдаг. Тэдэнтэй танилцацгаая.
Асуудлыг томъёолох
Эхлэхийн тулд та багаа цуглуулж, генератор ба шүүмжлэгчид (эсвэл комисс) гэсэн хоёр бүлэгт хуваах хэрэгтэй. Оролцогчдын сонголт нь асуудлын онцлогоос ихээхэн хамаарна. Сүүлийнх нь эргээд тодорхой асуулт тавьж, нэг асуултыг илэрхийлэх ёстой бөгөөд үүнд хамааралтай багц зүйл биш байх ёстой. Хэрэв уулзалтын хөтөлбөрт хэд хэдэн асуудал байгаа бол тэдгээрийг төвөгтэй байдал эсвэл ач холбогдлын дагуу шийдвэрлэх нь илүү оновчтой юм.
Үе үеийн санаа
Энэ бол асуудал / асуудлын шийдэл болох бүтээлч үе шат юм. Чөлөөт уур амьсгалыг бий болгох, ухамсрын урсгалын аргыг ашиглах нь маш чухал юм. Санал болгож буй бүх хувилбаруудыг хязгаарлалтгүйгээр, хамгийн утгагүй хувилбаруудыг хүртэл бичиж тэмдэглэх нэг хүнийг сонгох нь дээр. Энэ тохиолдолд санаануудыг хамтад нь нэгтгэх, "чангалах", сайжруулахыг зөвшөөрдөг.
Үнэлгээ ба сонголт
Өмнөх бүх алхмуудыг нэгтгэн дүгнэхтэй адил чухал үе шат. Одоо өгөгдлийг шүүмжлэгчдэд дамжуулах шаардлагатай байна. Тэд бүх санаануудад дүн шинжилгээ хийж, шаардлагагүй санааг шүүж, сонирхолтой, үр дүнтэй санааг үнэлдэг. Энэ үе шатны үр дүн нь бүлгийн гишүүдийн ажлын уялдаа холбоо, тэдний сэтгэлгээний нэг чиглэлээс ихээхэн хамаарна.
- Оюун санааны довтолгоонд янз бүрийн албан тушаал, зэрэглэлийн ажилчдыг татан оролцуулах нь илүү зөв юм. Энэ тохиолдолд санааг бий болгох нь өсөх дарааллаар хамгийн сайн хийгддэг. Энэ нь сэтгэлзүйн нөлөөллөөс зайлсхийх болно - "эрх баригчидтай тохиролцох".
- Ихэнхдээ, оюун санааны довтолгооны төгсгөлд асуудлыг шийдэх хоёр сонголт тэнцвэртэй болж хувирдаг. Энэ үе шатны сүүлчийн үг нь компанийн удирдагч / даргад хамаатай юм. Нэгэнт намуудын сонирхлыг харгалзан санал өгөх ямар ч утгагүй байдаг болохоор.
