Байгууллага дахь ажлыг хэрхэн зохион байгуулах

Агуулгын хүснэгт:

Байгууллага дахь ажлыг хэрхэн зохион байгуулах
Байгууллага дахь ажлыг хэрхэн зохион байгуулах

Видео: Байгууллага дахь ажлыг хэрхэн зохион байгуулах

Видео: Байгууллага дахь ажлыг хэрхэн зохион байгуулах
Видео: Б.Оюунмаа: Цаг төлөвлөлтийг зөв зохион байгуулах онцгой арга! 2024, Дөрөвдүгээр сар
Anonim

Аливаа байгууллага - хэдхэн хүнээс бүрддэг хамгийн жижиг компани, том корпораци хоёулаа үр ашигтай, үр дүнтэй ажиллах ёстой. Энэ нь маш их зүйлийг шаарддаг: бизнес төлөвлөгөө гаргах, ажилчдаа анхааралтай сонгох, тэднийг урамшуулах арга замыг бодож, шаардлагатай бүх нөхцлийг бүрдүүлэх. Энэ бол ажлыг зохион байгуулах явдал юм.

Байгууллага дахь ажлыг хэрхэн зохион байгуулах
Байгууллага дахь ажлыг хэрхэн зохион байгуулах

Зааварчилгаа

1-р алхам

Орон тооны хүснэгтийг тохируулж хэдэн хүн хэрэгтэйгээ шийдээрэй. Та үнэхээр шаардлагатай байгаагаас илүү олон хүн авч болохгүй.

Алхам 2

Ажилтан бүр тодорхой тодорхой үүрэг хариуцлагатай байх ёстой. Пүүс дээр ажилладаг хүн өөрийн эрх мэдэл, түүнд тавигдах шаардлагыг тодорхойлсон ажлын байрны тодорхойлолттой байх нь тохиромжтой. Ажилтан түр хугацаагаар байхгүй байх (өвчин, амралт, бизнес аялал) тохиолдолд түүний үүргийг хамт ажиллагсдын дунд хуваарилах эсвэл нэг хүнд хуваарилах ёстой. Солихдоо хөдөлмөрийн гэрээнд нэмэлт гэрээ байгуулах ёстой гэдгийг санаарай.

Алхам 3

Хэрэв байгууллагын бүтцэд хэлтэсүүд багтсан бол тэдний дарга нарыг сонгоход онцгой анхаар. Эдгээр нь хүмүүсийг удирдан чиглүүлж чаддаг, хөдөлмөрийн сахилга батыг сахихыг шаарддаг, энгийн ажилчдыг хүндэтгэж, шаардлагагүй мэдрэлийн бухимдлыг төрүүлдэггүй чадварлаг мэргэжилтнүүд байх ёстой.

Алхам 4

Ажилчидтай ямар харилцааны хэв маяг, тэдний ажлын үр дүнг шалгах ямар аргыг оновчтой гэж бодож байгаагаа урьдчилан бодоорой. Үүний зэрэгцээ бүх зүйлийг шууд утгаар нь оруулахгүй байхыг хичээ, жижиг зүйл бүрийг бүү хяна. Хэрэв та үүнийг хийвэл танд яагаад хэлтсийн дарга нар хэрэгтэй байна вэ? Ерөнхийдөө манлайллын хувьд хүмүүст ажлаа төвөггүй, тайван байдлаар хийх боломжийг олго. Дүрэм болгоорой: та зайлшгүй шаардлагатай үед л захирагдах удирдагчдын үйл ажиллагаанд оролцох ёстой.

Алхам 5

Шилдэг ажилчдыг урамшуулах, өөрөөр хэлбэл урамшуулах арга замын талаар бод. Тэд маш их ялгаатай байж болно, жишээлбэл, төлөвлөгөөгөө биелүүлсний урамшуулал, үнэ цэнэтэй бэлэгээр шагнах, жуулчны томилолтын төлбөр.

Алхам 6

Ажлын байрны зохион байгуулалтыг урьдчилан урьдчилан анхаарах шаардлагатай байна. Хүмүүст шаардлага тавихаасаа өмнө тэдэнд бага, бага хэмжээгээр зохистой ажиллах нөхцлийг бүрдүүлж, шаардлагатай бүхнээр нь хангах хэрэгтэй. Компанийн байрладаг байр нь талбай, гэрэлтүүлэг, температур, чийгшил гэх мэт эрүүл ахуйн стандартыг дагаж мөрдөх ёстой.

Алхам 7

Мэдээжийн хэрэг, хөдөлмөрийн хамт олонд ёс суртахуун, сэтгэлзүйн таатай уур амьсгалыг бий болгох нь маш чухал юм. Ийм байдлаар ажилчид чин сэтгэлээсээ, чин сэтгэлээсээ ажиллах болно. Байгууллагад мэдрэлийн, эрүүл бус орчин байгаа бол хүмүүс хүндэтгэлгүй хандвал албан үүргээ ямар ч урам зориггүй, хүйтэн сэтгэлээр гүйцэтгэх болно.

Зөвлөмж болгож буй: