Ашигтай зөвлөгөө 2024, Арваннэгдүгээр

Ажилд ороод ирээдүйн хариуцлагын цар хүрээг бид мэддэг. Гэхдээ шинэ ажлын хамт олон заримдаа бидний хүлээлтийг хангаж чаддаггүй. Хэрэв хамт ажиллагсадтайгаа харьцах харьцаа нь ажил дээрээ үр дүнд хүрэхгүй бол нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх нь зүйтэй

Эмэгтэйчүүдийн баг нь серпентариумтай төстэй гэсэн хэвшмэл ойлголт байдаг боловч үнэн хэрэгтээ ийм мэдэгдэл алдаатай болж хувирдаг. Гэсэн хэдий ч, ажлын байраа сольж, шинэ багт элсэх шаардлага тулгарах үед бүдүүлэг алдаа гаргахгүй байх нь чухал юм

Удирдлагын зүгээс дарамтлах нь ажлын байраа өөрчлөх талаар бодох шалтгаан юм. Гэхдээ энэ нь нөхцөл байдлаас гарах цорын ганц арга зам биш юм, учир нь хэт ядаргаатай дарга нь ажлаас халах гэсэнгүй аргаар тэмцэж болно, тэмцэх ёстой. Таныг дарамталж байгаа даргатай ярилц Заримдаа корпорацийн маньякийн уур амьсгалыг тайвшруулахын тулд илэн далангүй яриа хангалттай байдаг

Та хамт олонтойгоо найрсаг, найрсаг дотно харьцаж, корпорацийн арга хэмжээнүүдээс холдохгүй, үргэлж хэлсэндээ хүрч, уур амьсгалыг тохирох хошигнолоор намжааж чадвал та өөрийн эрх мэдлийг нэмэгдүүлэх боломжтой. Та хамт ажиллагсдынхаа араас хов жив тарааж, эрх баригчдад тулгаж болохгүй

Хэрэв танай багт сайн зохицсон ажилд саад учруулдаг эсвэл бүх үүргээ зохих түвшинд нь биелүүлдэггүй хүн гарч ирвэл та энэ тухайгаа даргадаа хэлэх хэрэгтэй. Гэхдээ энэ нь бүхэл бүтэн багт нууцаар нэрлэгдэхгүйн тулд үүнийг хийх ёстой. Хэрэв та үүнийг зөв ойлговол энэ нь тийм ч том асуудал биш юм

Хэрэв ажилтнууд өөрсдийн менежерээсээ ахмад настай бол боловсон хүчнийг удирдах нь хоёр дахин хэцүү байдаг. Ийм тохиолдолд доорхи карьерын шатаар алхдаг хүмүүсийн атаархуу харц, тааламжгүй хов жив, сонирхол, тэр ч байтугай дуулгаваргүй байдлаас зайлсхийх нь хэцүү байдаг

Маркетинг нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл эсвэл үйлчилгээ үзүүлэх, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх механизмыг удирдах цогц үйл явц юм. Маркетингийг сайжруулах, түүний үр нөлөөг дээшлүүлэх, борлуулалт, компанид хүлээн авсан ашгийн хэмжээг нэмэгдүүлэхийн тулд сайн мэддэг арга, маркетингийн хэрэгслийг ашиглах шаардлагатай байна

Та үйлчлүүлэгчидтэй ойр ойрхон харьцах шаардлагагүй байсан ч ярилцлагын үеэр болон ирээдүйд ажил дээрээ өөрийгөө танилцуулах чадвар шаардагдах болно. Харамсалтай нь тэд маш сайн мэргэжилтнүүдийн дунд ч хөгжөөгүй байж магадгүй бөгөөд энэ нь ажилд орохоос татгалзах шалтгаан болдог

Ажилтнуудын халаа сэлгээ бол олон мянган компанийн гамшиг юм. Энэ нь олон шалтгааны улмаас тохиолдож болно. Эдгээрээс хамгийн түгээмэл нь тохиромжгүй хуваарь, хүсэл эрмэлзэлгүй байдал юм. Гэхдээ мөнгөө хэмнэхийг хичээдэг байгууллагуудад ажилтнуудын байнгын өөрчлөлт байнга ажиглагддаг бөгөөд цалингийн хэмжээг нэмэгдүүлэхгүйгээр нэг ажилтанд хоёр сул ажлын байр хуваарилдаг

Хамгийн жижиг, хамгийн найрсаг хамт олон ч гэсэн зөрчилдөөн гарах нь гарцаагүй. Зөрчилдөөн үүсэх олон шалтгаан байж болно. Хэрэв та тэдгээрийг мэддэг бол олон зөрчилдөөний нөхцөл байдлаас амархан зайлсхийх боломжтой. Зааварчилгаа 1-р алхам Хэрэв та багаас нааштай ялгарч байвал ажлаа үлгэр жишээчээр хий, дарга нар чинь чамайг илүү үнэлж магадгүй - "

Ажлаа сольж, шинэ багтай танилцах нь танд урьд өмнөхөөсөө илүү таалагдсан ч гэсэн үргэлж стресст ордог. Эхлээд та удирдлага болон хамт ажиллагсдын анхаарлын төвд орно гэсэн санаа байна. Энэ сонирхол нь байгалиас заяасан тул та ердийн, байнгын горимд ажиллаж эхлэхийн тулд тэдний хувьд аль болох хурдан "

Танд ажлын байр үнэхээр таалагддаг, гэхдээ найруулагчтайгаа харьцах харьцаа нь бүтээгүй л байна. Зүгээрээ, хатуу дарга даргын дургүйцлээс өөрийгөө хамгаалах хэд хэдэн арга бий. Зааварчилгаа 1-р алхам Нөхцөл байдлаас гарч, бүх зүйлийг үл таних хүний нүдээр харахыг хичээ

Хүмүүс ажлынхаа ихэнх цагийг ажил дээрээ өнгөрөөдөг. Мөн бидний сэтгэлийн байдал нь багийн уур амьсгалаас хамаарна. Тиймээс олон хүн багаараа хэрхэн эв найртай байж, ажилчидтайгаа сайн харилцаа холбоо тогтоох вэ гэж гайхаж байна уу? Хамгийн чухал нь хамт ажиллагсадтайгаа анх уулзахдаа тайван, өөртөө итгэлтэй байгаарай

Заримдаа хүн ихэнх цагаа зүүдэндээ биш харин ажил дээрээ өнгөрөөдөг юм шиг санагддаг. Ажиллаж байх хугацаандаа стресс нэмэхгүй амарч сурах нь яагаад зөв юм. Ажлын орчин нь өөр байж болно, заримдаа бүр тохиромжтой байдлаас хол байдаг

Удаан хугацааны туршид менежерийн үүрэг бол үүрэг даалгавар өгөх, хэрэгжилтэд хяналт тавих, ажилтанд бүтэлгүйтсэн хүмүүст хариуцлага тооцох явдал байв. Одоогийн байдлаар нөхцөл байдал эрс өөрчлөгдсөн бөгөөд хамгийн их үр дүнд хүрэхийн тулд менежер ба ажилтны түншлэл зайлшгүй шаардлагатай байна

Багшийн мэргэжил нь нийгэмд туйлын чухал ач холбогдолтой. Багш, сурган хүмүүжүүлэгчид болон боловсролын салбарын бусад хүмүүс ихэвчлэн амьдралын онцгой сэтгэлгээ, хандлагатай хүмүүс байдаг тул тэднийг баяр ёслолын үеэр онцгой байдлаар баяр хүргэх хэрэгтэй

Жижиг компани, том аж ахуйн нэгжийн амьдралд ажлын өдрүүд, амралтын өдрүүд байдаг. Хөдөлмөрийн байнгын үйл ажиллагааг олон тооны журмаар зохицуулдаг бол ёслолын арга хэмжээ нь удирдагчдад бүтээлч, импровиз хийх боломжийг олгодог. Шаардлагатай - материал бичих

Нягтлан бодогчийн мэргэжил өнөөдөр маш их эрэлттэй байгаа бөгөөд ямар ч аж ахуйн нэгж түүний үйлчилгээгүйгээр ажиллах боломжгүй юм. Компанийн хөгжлийн амжилт нь түүний ур чадвар, бичиг үсэг, туршлагаас ихээхэн хамаарна. Олон байгууллагын ерөнхий нягтлан бодогчийг даргын дараа хоёр дахь том хүн гэж үздэг нь хоосон зүйл биш юм

Хүмүүсийн хоорондын харилцааны асуудал нь социологчдыг үргэлж санаа зовдог байсан. Бүх хүмүүс нийгмийн харилцаанд ордог. Нийгмийн харилцан үйлчлэл гэдэг нь хувь хүн, бүлэг, нийгмийн бүхэлдээ ирээдүйд болон өнгөрсөнд тохиолдсон аливаа зан үйлийг хэлнэ

Хэрэв танд хараа хяналт дор ажилчид байгаа бол сайн үр дүнд хүрэхийн тулд тэднийг урамшуулах хэрэгтэй гэдгийг та мэдэж байгаа байх. Мөн ямар аргаар хамаагүй. Хамгийн гол нь эцэст нь та хурдан бөгөөд чанартай ажилд орох болно. Зааварчилгаа 1-р алхам Мэдээжийн хэрэг хамгийн үр дүнтэй хөшүүрэг бол лууван ба саваа юм

Арванхоёрдугаар сарын 31-ний босгон дээр баг бүр найруулагчдаа баяр хүргэх асуулт тавьдаг. Зарим хүмүүс баяр хүргэх үү, үгүй юу, бусад нь юу өгөх вэ гэж боддог. Шинэ жил бол нэг талаараа хүйс, нийгмийн ялгаагүй хүн бүрийн амралт болдог тул тогоочдоо анхаарах нь зайлшгүй шаардлагатай гэсэн үг юм

Байгууллагын соёлын мэргэжилтнүүд олон оффисын ажилтнууд багаа чин сэтгэлээсээ өөрсдийн гэр бүл гэж үзэн хамт олонтойгоо баяр баясгалан, бэрхшээлээ хуваалцдаг гэж тэмдэглэжээ. Гэхдээ таны "өвдөлтийн цэгүүд" -ийг ийм байдлаар илчлэх нь хэт их эмзэг байдлын хохирогч болж болзошгүй юм

Эрэгтэйчүүдийн багт орох нь олон бүсгүйчүүдийн цэнхэр мөрөөдөл юм. Гэхдээ эрэгтэйчүүдийн багт ажиллах эмэгтэйчүүдийн санаанууд ихэнх тохиолдолд зүгээр л хуурмаг зүйл байдаг. Эмэгтэй хүн тав тухтай болж, эрчүүдийн дунд ажиллах нь тийм ч амар биш юм

Шинэ газарт ажлын эхний өдрүүд үргэлж сэтгэл хөдлөм байдаг. Үл таних орчин, шинэ хүмүүс … Аливаа багт "нунтаглах" тодорхой хугацаа шаардагдана. Энэ бол тогтсон уламжлал, тогтсон зан үйлийн хэм хэмжээтэй баг байсан ч гэсэн та түүний бүх дүрмийг, ялангуяа хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны эхний үе шатанд анхааралтай хандах хэрэгтэй

Шинэ баг эхэндээ үргэлж жаахан эвгүй байдаг. Таны орж ирсэн баг хоёр сарын турш таныг анхааралтай ажиглаж, анхааралтай байх болно гэдэгт бэлэн байгаарай. Та илүү их анхаарал хандуулах болно. Таны гадаад төрх байдал, аливаа үйлдлийг өрөөсгөлөөр хэлэлцэнэ

Бүх хүмүүс эрт орой хэзээ нэгэн цагт ажил дээрээ үл ойлголцолтой тулгардаг. Таны албан тушаалд хэдэн жил ажиллаад, багийн бүх хүнтэй танилцаж, харилцаа холбоо тогтоож чадсаны дараа харилцааны асуудлууд гарч ирж байна. Энэ нь ажил дээрх амжилтанд төдийгүй сэтгэл санааны байдалд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй юм

Багийн доторх хүмүүсийн хоорондын харилцаа нь ажилчдын бүтээмжид шууд нөлөөлдөг. Сөрөг сэтгэл хөдлөл нь ажил дээрээ анхаарлаа төвлөрүүлэхэд саад болдог. Шалтгааны ашиг сонирхлын үүднээс зөрчилдөөнийг намжааж чаддаг байх хэрэгтэй. Шаардлагатай Өөрийгөө хянах, какти, дуртай объект, найз, хийсвэрлэх чадвар Зааварчилгаа 1-р алхам Өдөөн хатгалгад бүү авт

Зарим багт эхлэгч нь анх ширэнгэн ойд байгаа юм шиг мэдрэмж төрүүлдэг. Бүгд моддын ард нуугдаж, ажиглав: тэр гал асааж, хоол авч чадах уу; тэр цагийг хэрхэн өнгөрөөдөг, аюулд хэрхэн ханддаг; тэр хөгжилтэй эсвэл уйтгартай эсэх, ямар нэгэн зүйлийг хуваалцахад бэлэн байгаа эсэх

ЗХУ-ын үед баг нь ажилчдын амьдралд хамгийн шууд оролцдог байв. Түүнийг ерөнхий хуралдаан дээр зөрчил гаргасан гэж загнаж болно; хэрэв тэр гэртээ ёс суртахуунгүй үйлдэл хийсэн бол хамаатан садныхаа мэдэгдлийг анхаарч үзэх; Хэрэв тэр бүрэн эмх замбараагүй байдалд орвол тэд шоу шүүх хурал шиг зүйлийг зохион байгуулж болно

Ажиллахад тань саад болж буй асуудал байна уу? Маш их хуримтлагдсан нөхцөл байдлыг даван туулахын тулд та юу хийж чадах вэ? Нэгдүгээрт, хамраа бүү унжуул, хоёрдугаарт арга хэмжээ ав. Зааварчилгаа 1-р алхам Асуудлыг шалгана уу

Менежер, удирдагчийн үүрэг нь зөвхөн нэр хүндтэй төдийгүй маш хариуцлагатай байдаг. Эдгээр нь шийдвэр гаргах үүрэгтэй хүмүүс юм. Эдгээр шийдвэр нь зөвхөн тэдэнд төдийгүй тэдэнд захирагддаг ажилтнуудад ч хамаатай юм. Удирдлагын нэг арга хэрэгсэл бол манлайллын хэв маяг бөгөөд түүнийг хэр зөв сонгосон нь даргад итгэмжлэгдсэн хэлтсийн гүйцэтгэлд нөлөөлдөг

Байгууллагын дарга бүр нягтлан бодогчийн үйл ажиллагааг хянах арга хэлбэрийг мэддэг байх ёстой. Зааварчилгаа 1-р алхам Нягтлан бодогч нь компанийн тэргүүнд шууд тайлагнадаг бөгөөд нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогыг зөв бүрдүүлэх, нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн тайланг цаг тухайд нь бүрэн гаргаж өгөх үүрэгтэй

Сүүлийн үед хүний нөөцийн менежерүүд аж ахуйн нэгжид шинээр ажиллагсдын дасан зохицоход ихээхэн анхаарч эхэлсэн. Зарим хүмүүсийн хувьд энэ үйл явц нь нэлээд хэцүү байдаг тул шинэ ажилтантай танилцах, түүний багт дасах байдлыг боловсон хүчний хэлтэс хянах ёстой

Ажилдаа баяр хөөртэй явах нь олон хүний хүсдэг зүйл боловч хүн болгонд байдаггүй. Энэ нь ажил өөрөө ч биш, харин таныг хүрээлж буй хүмүүс юм. Бүх зүйлтэй нийтлэг хэлийг олох нь амаргүй ажил юм. Энэ нь хэцүү, гэхдээ боломжтой юм. Эхний дүрэм бол багт залхуу хүн гэж нэрлэгдэх ёсгүй

Ажлын байран дээр сээтэгнэхээс сэрэмжлүүлдэг сайн мэддэг дүрэм байдаг. Таны анхаарлыг татаж, хамтрагчаа байлдан дагуулах гэсэн оролдлогууд таны хамт ажиллагсад болон таны удирдлагад таалагдахгүй байх магадлалтай, учир нь ажил дээрээ та түүний талаар бодож, даалгавраа хэрхэн хурдан, үр дүнтэй гүйцэтгэх ёстой

Ажлын байраа солих нь ихэвчлэн баяр баясгалан, хамгийн сайн сайхан зүйл хүлээхээс гадна маш их санаа зоволт, айдас дагуулдаг. Таны санаа зовж буй зүйлсийн жагсаалтад хамгийн бага нь шинэ багт хэрхэн багтах талаар санаа зовох асуудал байдаг. Шинэ газар дахь зан үйлийнхээ талаархи стратегиа бодож үзээрэй, шинээр ирсэн хүмүүст нийтлэг алдаа бүү хий, ингэснээр та шинэ хамт ажиллагсдын дунд хурдан найз нөхөд, ижил төстэй хүмүүс бий болно

Удирдамж эсвэл авторитар удирдлагын хэв маяг нь эргэлзээгүй дуулгавартай байдлыг илэрхийлдэг. Энэ хэв маягаар удирдагчид захирагдагсдад тушаал өгөхийг илүүд үздэг бөгөөд тэдэнтэй ямар ч яриа хэлцэлд ханддаггүй. Директив хэв маяг гэж юу вэ?

Ажил дээрээ саарал хулгана байх нь хэцүү байдаг. Ажилтнууд чухал үйл явдлын талаар мэдээлэхээ мартсан байж магадгүй, таны үйл ажиллагааны талаархи тайланг сонсохоо мартсан байж магадгүй. Эцсийн эцэст та албан тушаал ахихаа мартчихаж магадгүй юм

Ирээдүйн талаар бодож бизнес эрхлэгчид өөрсдийнхөө эргэн тойронд хамт ажилладаг хүмүүсийн бүлэг биш, харин ижил төстэй хүмүүсийн нэгдэл болох багийг цуглуулахыг хичээдэг. Эхнийх нь зүгээр л үүргээ биелүүлдэг бол дараагийнх нь нийтлэг зорилгын төлөө явдаг

Зөрчилдөөн бол ашиг сонирхлын зөрчил, хоёр өөр үзэл бодол бөгөөд энэ нь аль ч багт зайлшгүй байх ёстой гэсэн үг юм. Сэтгэл судлаачид ажлын зөрчилдөөнийг 2 төрөлд хуваадаг: үйл ажиллагаа - хөгжилд түлхэц өгөх, үйл ажиллагааны алдагдал - харилцаа холбоог устгах, бүрэн эрхт ажилд саад учруулах